[1.企业基线评估表v2.4.docVIP

评估日期: ______________ 评估人: ____________________ 辅导序号: __0___企业现场辅导基线走访 企业概况 企业名称: 地址: 主要产品: 成立时间: 所有制情况： 所有人: 所有人（自然人）性别： 投资来源: 主要客户: 资格认证: 附属机构: 工会是否成立： 集体协商协议： 员工总数 正式员工： 男： 女： 临时员工： 男： 女： 工时/轮班制度： 评估概要 管理概要－企业的主要特征（包括CEO，经理，主管和工人反映的主要问题） 评估人备注 –识别可以纳入企业改进方案中的关键性改进方面 部门/组织结构图 生产工艺流程 改进领域： 指标: 回答/说明: 第一模块：改进工作场所合作 企业改进小组 工人和管理层共同改进企业运营 企业改进小组工作主动积极 企业改进小组中有女性和男性 男： 女： 每月改进小组会议总数： 实施的改进项目总数： 实施的与促进性别平等相关的改进项目总数： 信息分享 企业的必威体育精装版信息能够定期并且自由及时地与员工分享 每日工人/管理层例会 公告栏或简报 员工建议机制 企业文化鼓励员工畅所欲言 建立了员工建议机制 采用员工建议而节省了成本 估值（元）： 5S 工人们觉得有责任使工作场所整洁有序。 5S制度的实施 水平 (1-5S)： 改进前后都拍照 关键绩效指标 企业记录关键绩效指标，并能提供可靠的数据 工作场所合作部分需解决的主要问题： 第二模块：改进质量 客户导向 企业了解客户预期，并拥有较高的客户保有率。 定期客户调查 确立了质量方针 评估及共享质量数据 企业跟踪记录产品和生产质量的关键绩效指标 企业与员工分享质量绩效数据（图表等） 减少缺陷 系统的分析并应对缺陷的成因 质量工具应用 鱼骨图 PDCA循环法 其他： 质量管理方面需要解决的主要问题： 第三模块：通过清洁生产提高生产力 原材料消耗 企业持续探索使用各种方法，减少原材料消耗，以及水电及其他能源的使用 投入时间及员工从事清洁生产 设备保养 定期检修设备以预防故障，并监控设备损耗和能源使用。 设备保养制度 清洁生产方面需要解决的主要问题： 第四模块：更好的人力管理 人力资源政策和指导原则 人力资源政策及实施与国家和国际相关劳动法律一致 确立了人力资源政策 建立了职位说明书 工资支付高于最低工资标准 人均工资： 人力资源政策和实践中包含了针对性别议题的具体内容 改善人力资源管理 企业的人力资源实施：将“人”作为企业的重要资产 加班记录 人均加班时数： 培训记录 人力资源管理方面需要解决的主要问题： 第五模块：改善职业健康与安全 减少事故 企业非常关注工人的安全和健康 建立了工人/管理层职业安全健康委员会 上次会议的时间： 确立了职业安全健康方针 记录事故及职业性事件（未遂事故）发生的次数 统计次数： 职业安全健康的相关条款识别了针对某一性别的风险（例如关于孕妇） 改善工人待遇 工作条件高于一般水平且员工满意 记录申诉次数 次数： 记录员工满意度 记录缺勤 缺勤率： 职业安全及健康方面需要解决的主要问题： 改进前照片（请将分辨率缩小后再发送）： 5 附件一：企业基线评估表 培训开始前的企业状况评估 1 v2.4 / 19.09.14 / SU