[11月份机电矿长例会会议纪要.docVIP

焦煤集团11月份机电例会会议纪要 2012年11月23日下午，焦煤公司在新办公楼611会议室召开了机电矿长例会，会议由机电处处长原生芾主持，焦煤公司副总经理张永利、机电副总工程师张万忠及计讯处、供应处、供电处、机电设备管理中心有关领导、各矿井机电副矿长、机电处全体人员参加了会议。会议由部分矿井机电矿长做了典型发言。机电处通报了10月机电矿长工作例会安排工作落实情况、11月份各矿井月末检修工作情况、近期机电运输专业检查存在的共性和典型问题，并对近期重点工作做了安排，相关处室就相关业务做了发言，张万忠副总对机电运输技术管理工作做出具体要求，最后张永利副总做重要讲话，现将会议主要内容纪要如下。 一、会议通报了10月份机电矿长例会安排工作完成情况，从完成情况看各单位对会议安排工作落实不好，供电系统优化方案的审定、电气预防性试验进度慢，走动式管理方案制定的不完善，2012年大中修完成情况、2013年检修计划上报情况不理想等。要求10月份机电矿长例会未完成项目11月底前再次落实反馈机电处李玉娟处。 二、会议对11月份月度检修工作进行了安排，要求各矿井大型固定设备的预防性检修一定要按规定的周期要求执行，所有检修项目都要有措施，并且严格按照措施贯彻执行、存档。赵固二矿副井尾绳的更换、九里山矿东风井分风门的更换，要制定详细的更换方案和措施，做好措施的组织和落实。 会议由朱村矿机电矿长就如何抓好皮带运输机日常管理工作介绍了经验（具体见附件1），方庄一矿、方庄二矿、宝雨山矿机电矿长对河南煤化集团检查验收存在问题的整改情况及下步采取的措施、整改方案等做了汇报。 四、会议通报了近期机电运输检查存在的共性问题及典型问题，主要表现在运输轨道质量差、斜坡道安全管理设施不完善、采区小绞车管理差、开关电缆出线不规范、各项制度不完善、刮板机皮带机运行质量差、猴车管理不到位、技术管理和现场管理不到位等方面，具体问题见附件2。 五、下一步机电运输重点工作安排： 1、唐总在对中马村矿、方庄一矿、方庄二矿等矿安全督导提出了六个方面不符合要求的一律停止生产或施工，涉及机电运输方面的有：系统复杂的、布置不合理的，系统管理不到位的（如提升、运输、排水、供电等存在重大问题）；措施与现场不符的；斜巷运输安全设施不完备的、辅助运输不合格的等；大家一定要引起高度重视，高标准、严考核、提高执行力，严格责任划分和责任追究，使各项工作切实落实到位。 2、建立走动式管理机制。各矿井要继续制定完善走动式管理考核办法，明确各级人员的检查路线、检查周期、检查内容、具体考核办法，矿机电科、主要区队要建立走动式管理台账、隐患闭合台账等，走动式管理考核办法要在11月30日前报机电处，12月份开始正式执行， 机电处重点检查落实。 3、开展采掘机电运输“三化”会战以来，大多数矿井观念已经转变，但有些矿井差距还很大，基层管理人员认识不到位，工作质量差。为切实扭转目前的被动局面，要求各矿井一定要严格按照“三化”标准管理，不按标准施工的一律停止生产，否则将追究相关人员的责任。12月份是采掘机电运输专项整治月，要求各矿井按照“三化”标准要求制定实施计划和措施，并于11月底前报机电处王洪恩OA邮箱。 4、为切实提高现场管理水平，焦煤明电（2012）44号“关于加强机电运输现场管理有关规定”已下发2个月，经学习贯彻12月份开始正式实施， 各单位严格按照规定执行。并做出以下补充要求： 1）架空乘人装置上下人平台的设置要能满足正常人员安全平稳上下为原则。 2）采掘地点排水要立足于上自动排水系统，泵坑的设计和施工要严格按照“三化”标准进行，水泵按标准吊挂，排水能力满足设计要求。 3）防爆设备的检查要将检查标签贴在开关内部，真正将防爆管理落实到位。 5、进一步加强大型固定设备管理，机电矿长要亲自对各矿提升机、井筒装备、主通风机、主排水泵、强力胶带等完好规范使用重点关注，3月底前完好率必须达到100%。 6、为加强矿井运输安全管理，对下一步工作做出如下安排： 1）机车年审内容应包括：（１）司机的身体状况、业务知识考核及违章处罚记录等；（２）制动距离测试。应在雨季期间进行（８月中旬左右）；（３）机车的检修。三方面内容应综合评价形成年审报告，各矿普遍存在司机考核只有理论考试内容且标准低，机车检修记录不全，没有实现一人、一车一档的要求。 对现场运行中的机车插销连接装置的内外闭锁和电池箱盖的机械闭锁装置应引起重视；充电准备和作业程序要按照下发的统一模板结合实际进行规范，现场仪器（如比重计和温度计）配备齐全。 2）小绞车安装使用标准要规范，除原来下发的验收标准外，验收时还应注意内容：（１）过卷距离和存车长度的要求，（２）轨道中心重合，保证内外偏角满足要求，（３）对拉有措施和倒拉布置方式，对司机防护、回头轮的固定在标准中要有明确要求。 准运证