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巫山县圣泉小区移民统建房 TSQ12合同段工程 监理工作总结 编制：曹 涛 审核：王胜虎 批准：王胜虎 长江工程监理咨询有限公司 巫山工程监理站 二0一0年五月十日 一、工程项目概况： 本工程位于巫山县新县城圣泉小区，包括A4#-A6#、F4#-F6#、G11#-13#、楼两栋建筑，总建筑面积12959.69㎡。本工程为多层居住建筑，耐火等级、结构安全等级均为二级，耐久年限为50年，抗震设防烈度为六度，结构类型为砖混结构，A4#-A6#建筑层数为八层，F4#-F6#、G11#-13#建筑层数为七层，屋面防水等级Ⅱ级。本工程建设单位为巫山县三峡水库生态建设有限责任公司，施工单位为神农架林区雄图建筑有限责任公司，设计单位为A4#-A6#楼湖北省荆州市规划设计研究院、F4#-F6#、G11#-13#中国华西工程设计建设有限公司重庆分公司。A4#-A6#地质勘察单位为北京中铁工建筑工程设计院，F4#-F6#、G11#-13#地质勘察单位为长江勘测规划设计研究院。合同总金额为926.43万元，合同工期180日历天，质量标准为合格。本工程于2009年5月10日开工，2011年5月 6 日完工。 各参建单位及项目负责人名称见下表： 二、监理工作概述 针对本工程实际情况，我站成立了该工程的监理工作机构：总监理工程师由王胜虎同志担任，专业监理工程师由曹涛同志担任，现场监理员由雷安邦同志担任，资料员由后平同志担任。 该工程于2010年8月10 日正式开工。在收到该工程相关资料和设计文件后，我站监理人员仔细审查施工图纸，并踏查施工现场实际情况，编制该工程指导性和操作性文件。严格按照《监理规范》和《监理实施细则》规定开展监理工作，抓好工程质量、进度、投资三大控制及安全控制工作，做好合同和信息的管理工作，积极协调、配合业主、施工单位、设计单位、地勘单位等相关部门工作，为业主提出合理化的建议，热诚为业主服务，履行监理合同赋予的权利和义务，确保工程顺利完成。 该工程于2011年6月22日进行了竣工预验收，质量评价结论为合格。 三、具体监理工作情况 1）、质量控制： 目标：该工程为移民统建房项目，工程质量目标要求达到合格等级。 主要工作内容、控制措施及具体问题的处理： 由于该工程为移民统建房项目，工期紧，为了确保工程质量目标，结合该工程实际情况，将该工程分解为二个流水操作面工程。这样通过目标分解，根据工程质量特点，采取不同措施和方法加以控制，使工程质量得到有效控制。 建筑原材料控制致关重要，为了有效的控制建筑原材料的质量，我们制定了工程建筑材料质量控制实施细则，严格按照要求进行把关，不合格原材料坚决不得用于本工程中。 为了控制好施工过程质量，除了日常的巡视和平行检验外,我们着重抓好了影响工程质量的几个关键环节： ①施工过程中的关键工序、关键环节以及隐蔽工程，例如：灌注桩浇筑，钢筋砼结构中的钢筋架立等，我们进行了全过程、全方位、全天候的跟踪旁站监督。 ②施工中的薄弱环节或质量不稳定部位或对象，例如：给排水管道走向，防水层施工等，我们加强了日常巡视检查的频率，加大了检查的力度。 ③施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，我们要求承包人进行了充分的准备和周密的计划后，方才准予进行实施。 经过近一年的努力，加上行之有效的方法和措施，本工程的质量达到了合同规定的合格等级要求。 2）、投资控制： 该工程的投资控制，主要发生在施工阶段，在这一阶段需要投入大量的人力、物力、资金等。如何精心地组织施工，挖掘各方面潜力，节约资源消耗，为节约投资并使投资资金产生明显效果，仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，来控制投资。本工程的投资控制在这方面取到了积极有效作用： （一）、组织措施 首先在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员，任务分工和职能分工，形成了由“监理员→专业监理工程→项目总监理工程师”三级投资控制，其次编制了施工阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。 （二）、经济措施 ①、编制资金使用计划，确定分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； ②、进行工程计量； ③、复核工程付款帐单，签发付款证书； ④、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出与计划目标的比较；发现偏差分析产生偏差的原因，采取纠偏措施； ⑤、协商确定工程变更的价款，审核竣工结算； ⑥、对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。 （三）、技术措施 ①、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更； ②、继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性； ③、审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。