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现代管理学_A?用户名：最终成绩：100.0仅显示答错的题 一 单选题 1. 信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的 ?完整性原则 ?使用非正式组织的原则 ?一致性原则 ?明确性原则 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??明确性原则?标准答案：??明确性原则? 2. 在财务管理中，支出管理的最基本内容是 ?管好用好全部支出 ?管好用好专项支出 ?管好用好经常性支出 ?管好用好特殊性支出 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??管好用好经常性支出?标准答案：??管好用好经常性支出? 3. 进行有效沟通应遵循的原则是 ?及时性原则 ?准确性原则 ?完整性原则 ?公开性 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??完整性原则?标准答案：??完整性原则? 4. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 ?随机处置权 ?制度权 ?奖惩权 ?任免权 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??制度权?标准答案：??制度权? 5. 矩阵结构这种组织形式适用于 ?工作内容变动频繁的组织 ?工作内容比较稳定的组织 ?每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 ?每项工作的完成需要人手较多的情况 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织?标准答案：??每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织? 6. 在计划工作的各项步骤中，在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是 ?预测 ?估量机会 ?考虑计划的前提 ?制定目标 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??估量机会?标准答案：??估量机会? 7. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。 ?早期阶段 ?萌芽阶段 ?古典管理理论阶段 ?新古典管理理论阶段 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??古典管理理论阶段?标准答案：??古典管理理论阶段? 8. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？ ?正强化 ?负强化 ?惩罚 ?消除 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??负强化?标准答案：??负强化? 9. 麦克莱兰的研究表明，对于成功的主管人员而言，一般比较强烈的需要是。 ?安全需要 ?权力需要 ?社交需要 ?成就需要 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??成就需要?标准答案：??成就需要? 10. 职能型组织结构的最大缺点是 ?横向协调差 ?多头领导 ?不利于培养上层领导 ?适用性差 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??多头领导?标准答案：??多头领导? 11. 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？ ?该公司在组织设计上采取了职能型结构 ?该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 ?该公司的组织层次设计过多 ?该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。?标准答案：??该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。? 12. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点 ?链式沟通网络 ?圆周式沟通网络 ?轮式沟通网络 ?“Y”式沟通网络 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??“Y”式沟通网络?标准答案：??“Y”式沟通网络? 13. 福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。 ?生产要素创新 ?生产手段创新 ?生产要素组织方式创新 ?工艺创新 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??生产要素组织方式创新?标准答案：??生产要素组织方式创新? 14. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是 ?协调 ?控制 ?决策 ?指挥 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??协调?标准答案：??协调? 15. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的 ?贫乏型 ?俱乐部型 ?任务型 ?中间型 本题分值：??4.0?用户得分：??4.0?用户解答：??俱乐部型?标准答案：??俱乐部型? 二 判断题 1. 一个优秀的领