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[1安全生产责任制度副本.docVIP

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[1安全生产责任制度副本

安全生产责任管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。特制订制度: 、方针、政策法、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 1、 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、 负责建立、健全和落实各级安全生产责任制。督促检查各部门负责任人抓好安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。 3、 健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、 组织制定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施,确保安全技术措施经费和反事故措施经费的及时提取和使用。 5、 按事故处理“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、 加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 7、 保证本单位安全生产投入的有效实施。 8、若出现安全生产事故应及时、如实上报生产安全事故。 9、根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准,结合本企业的实际情况,建立健全本公司安全生产责任制,安全生产管理制度和岗位安全操作规程,配备有职称的专职安全管理人员对本公司各部门及项目部、班组进行安全监督管理。 11、保证本企业安全生产投入的有效实施,提供必要的资源(人力资源及物质资源),以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。 12、组织本企业制定实施年度安全生产目标计划和年度安全技术措施计划,并实行三级管理,明确安全生产目标并做好考核工作。确保安全技术措施计划的实施落实。组织制定、实施本企业安全生产事故应急救援预案,并按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。 13、在工程施工中,做好安全管理工作,并在“三同时”(新建、扩建、改建)的事故处理中要做到“四不放过” (1、事故原因未查清不放过; 事故责任人未受到处理不放过; 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过; 事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过1、对项目部的安全生产工作负全面负责;   2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、、规程和标准,有效的落实公司的各项安全生产管理,并根据实际情况组织制定本项目部安全生产管理制度实施细则和其他员工的安全生产责任制;   3、认真落实组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施的审批、施工项目安全技术交底和设施设备的验收、特种设备定期检验的规定,保证安全投入专款专用;   4、按规定设立安全质量管理部门配备专职安全生产管理人员,应督促其经常深入现场开展安全施工的检查与整改;   5、组织各类安全生产检查,定期研究承包和分包项目施工中的不安全问题并加以解决;   6、根据公司制定的安全事故应急救援预案成立应急组织,保证应急人员、物资和设备的到位及完好,并定期进行训练和演习;   7、保证项目部所有人员包括临时用工人员都必须经过相应的安全并考核合格,持有效证件上岗工作;   8、伤亡事故发生后要立即组织抢救,并保护好现场,按照有关程序及时,在职权范围内主持或参与事故的调查与处理;   9、确保公司和业主提出的安全生产目标的实现。、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。 、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。 、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。 、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。 、组织项目部技术人员绘制竣工图。 、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。 、负责对项目部工程技术人员的考核。 、负责公司的收发文工作。 、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。内部

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