[2006年品管部工作总结.docxVIP

2006年品管部工作总结尊敬的公司领导： 今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部业务和人员状况是: 品管部人力少：仅有5人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、客户投诉、5S管理等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度和深度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：1.采用日志对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等10多份文件及表格，为作业员提供判定准则。果冻厂部份文件清单具体如下：果 冻 部 门文 件 清 单序号 文件编号 文件名称 发文部门 必威体育精装版版本 批准1 DIC-GEL-TQM-001文件管理制度 TQM A/0总经理2 DIC-GEL-TQM-002员工手册 TQM A/0总经理3 DIC-GEL-TQM-003质量手册 TQM A/0总经理4 DIC-GEL-TQM-004爱迪亚（果冻厂）质量管理主流程 TQM A/0总经理5 DIC-GEL-TQM-005爱迪亚（果冻厂）组织结构 TQM A/0总经理6 DIC-GEL-TQM-006爱迪亚（果冻厂）各部门主要职责与考核目标 TQM A/0总经理7 DIC-GEL-TQM-007 QC工程图 TQM A/0总经理　 　 　 　 　 　1 DIC-GEL-SYS-001工厂劳动纪律细则 人事部 A/0总经理2 DIC-GEL-SYS-002新员工招聘流程 人事部 A/0总经理3 DIC-GEL-SYS-003果冻厂员工请假规定 人事部 A/0总经理4 DIC-GEL-SYS-004员工辞职程序 人事部 A/0总经理5 DIC-GEL-SYS-005薪酬考核管理制度 人事部 A/0总经理6 DIC-GEL-SYS-006办公室管理制度 人事部 A/0总经理　 　 　 　 　 　1 DIC--GEL--RD-001果冻窗贴工艺品成品检验标准 开发部 A/0总经理2 DIC--GEL--RD-002 PET薄膜检验标准 开发部 A/0主管领导3 DIC--GEL--RD-003包装纸箱检验标准 开发部 A/0主管领导4 DIC--GEL--RD-004产品标签检验标准 开发部 A/0主管领导5 DIC--GEL--RD-005 OPP袋检验标准 开发部 A/0主管领导6 DIC--GEL--RD-006模具检验标准 开发部 A/0主管领导7 DIC--GEL--RD-007泡沫盒检验标准 开发部 A/0主管领导　 　 　 　 　 　1 DIC--GEL--QC--001标签管理规定 品质部 A/0主管领导2 DIC--GEL--QC--002 IQC检验规范 品质部 A/0主管领导3 DIC--GEL--QC--003首样管理规定 品质部 A/0主管领导4 DIC--GEL--QC--004供应商考核规定 品质部 A/0主管领导5 DIC--GEL--QC--005首样检查有关规定 品质部 A/0主管领导6 DIC--GEL--QC--007供应商考核程序 品质部 A/0主管领导7 DIC--GEL--QC--008成品入库检验规范 品质部 A/0主管领导8 DIC--GEL--QC--009成品出货检验规范 品质部 A/0主管领导品质部QC管理工作一览表主导者 作业内容 作业文件/技术文档/判定样品 文件编号 记录表单 备注QC检验员 成品入库及出货质量检验