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2008年上半年工作总结下半年工作安排 （广播电视播出中心） 根据集团2008年的统一部署，播出中心全体员工一如既往地以“极端重视、极端认真、极端负责”的工作态度，以饱满的职业热情，认真负责地做好集团布置各项工作，上半年工作主要有： 一、警钟长鸣，安全播出常抓不懈，圆满地完成了集团下达的各项安全播出任务。今年以来重要安全播出多、重大直播多、突发性播出任务重，上半年总局、省局下达的重要安全播出保障期就多达33天。上半年电视播出时数36828小时，停播时间127秒，停播率为0.003秒/百小时，其中常规性的直播转播约1386.8小时，非常规性直播约600.5小时。广播总播出时间20916小时，据省监测中心数据，实现了停播率0秒/百小时。电视播出圆满完成全国两会、全省两会的安全播出，圆满完成《闹元宵 盼团圆》、《妈祖之光，相约东南》、5.18《海博会》、《圣火传递》、《抗震救灾，众志成城》、《爱的奉献》赈灾义演等重大直播任务，圆满完成电视信号的传输调度。广播顺利完成CCTV-1晚间《新闻联播》、中国之声《新闻和报纸摘要》、省两会开幕式、闭幕式、全国两会、奥运圣火传递、全国城市奥运联盟信号传送、直播信号传送给中央台播出、交通频率周年庆、抗震救灾现场募捐等重要转播79次，其中现场实况回传21次，计230小时。 二、认真做好播出值班员的岗位技能培训和考核工作。定期对部门全体员工进行专业基础理论、岗位应知应会、应急处理预案、消防安全知识的考核，提高全体员工的岗位技能。 三、定期对播出设备进行日常检查和维护，发现故障及时组织人员进行维修，并利用检修时间，对出现的故障现象进行分析讲解，并提出相应的解决方案。定期对播出系统技术性能进行维护和调试，每个季度对播出通道技术指标进行测试，保证系统技术指标达到甲级标准，确保节目优质播出。 四、卫星上行站落实总局的广发[2008]47号文，认真执行《广播电视卫星地球站的技术验收规范》，保证卫星广播电视上行站的技术质量、系统配置； 3kW高功放、12M大修改造以及防雷系统改造等项目顺利实施；进行2台发电机大修和维修、维护等工作；组织对611线外电高压区进行除草和卫生清理、水泥覆盖等；进行站南面扩大45米安全保护区征地与改建新大门等工作。 五、进一步加强网站建设，完成了新的内容管理系统的方案建设，通过市公安局技术人员配合，对集团网络进行全面大检查，以保障奥运期间集团网络安全稳定运行；加强网络维护保障网络通畅，安全有序；通过新内容管理系统对现有的视音频直播点播系统进行一次升级（一期工程）改造。 六、贯彻集团领导关于构建学习团队的指示，以新大楼建设为契机，大量举办技术讲座，外请本行业专家、厂家的工程技术人员来集团传授新知识、新经验。上半年本中心电视类组织举办了16次技术讲座，193人次参加了培训；广播类外请专家讲座5次，70人次参加培训，举办内部研讨会13次，85人次参加研讨；技术培训工作的大力开展，极大地提高了员工的业务能力。 七、中心消防安全工作扎扎实实，责任到位，工作有计划、有组织、有检查、有落实。日常工作多次受到保卫部的表扬；中心采取多种形式宣传消防知识，刊出多期《防诈骗、安全行车》以及《防地震、防诈骗、安全行车》消防专刊。 八、继续补充完善各类规章制度、应急预案。中心各部门对各类规章制度、应急预案、操作规程等进行了重新修订装册，并制定了《北京奥运会期间节目安全播出预案》。 九、广播和电视播出都成立了新大楼新播出、供电、工艺装修设计小组，并安全播出和重大播出任务不断的情况下，抓紧时间立即开展工作，目前设计工作正有条不紊地进行。 十、配合东南网络公司，成功启动八套电视节目的数字传送平台，使八套电视节目的播出质量大大改观，至此十套电视节目的传送系统已经全面实行数字化。一旦计划六月完成了公共频道播出机房搬迁成功，十套电视节目的播出系统将全面实现数字化。 十一、2008年下半年的重点工作如下： 组织全中心员工认真学习、领会“十七大”精神，高标准严要求地把“十七大”精神落实到实际工作中去。 精心组织、认真准备，圆满完成北京奥运会的直播、转播任务。 组织技术力量，着手新大楼项目的实施。 进一步加强精神文明建设，丰富职工精神生活，努力营造健康和谐的工作环境。 安全消防工作警钟长鸣，常抓不懈。 认真组织技术人员的技术培训，重点抓好数字化知识培训，压缩技术培训，安全用电知识培训。 由于中心的工作包括广播播出、电视播出、卫星上行以及计算机网络维护管理四项业务，各部门工作都很出色，这里无法面面俱到、一一例举，现将各部门的总结汇总如下： 电视播出、总控2008上半年工作总结 电视播、总控承担了电视总控信号传输调度、电视综合频道、东南频道、新闻频道、体育频道、海峡卫视（北美平台）、海峡卫视（省内平台）、少儿频道等