打击盗窃破坏通信设施违法犯罪.doc

打击盗窃破坏通信设施违法犯罪 一是要建立健全组织机构。省里专门成立了保护通信设施协调小组，各市、州、县都要按照省里的组织方式，分管领导担任协调小组组长，要建立相应的工作协调机构和办事制度，明确责任到人，周密部署，狠抓落实。 二是要建立定期工作协调机制。要制定好打击盗窃破坏通信设施违法犯罪的专项行动方案。协调小组要定期沟通，及时研究重大问题，指导开展专项打击活动，要建立起自下而上的信息反馈和交流渠道。协调小组办公室原则上每周互通情况，研究分析问题，部署相关工作，要将重大情况随时向协调小组汇报。工商、通信管理和各通信企业等要密切配合，形成工作合力。通信企业要加强通信线路、基站等设施的巡查，充分利用高科技的通信网络监测手段，在人力、物力上积极支持和协助公安机关侦破案件。检察机关要积极做好对此类刑事案件的立案、批捕工作和依法及时提起公诉。法院要及时审理破坏通信设施的案件，依照相关法律法规，依法从重从快审结案件。 三是要加大督查考核力度。省级相关部门要注意收集各地工作进展情况，加强工作指导，对好的经验和做法要及时推广，对工作做得好、破获案件有功、成效突出的公安干警和相关部门工作人员，要进行表彰和奖励；对组织领导不力、目标不明确、措施不落实、对工作不力、的突出问题不能及时、有效解决的，要通报批评，责令限期整改，并追究相关领导的责任；对纵容支持违法犯罪活动的，要依法处理有关责任人。 四是要加强宣传，形成自觉维护通信设施安全的良好氛围。要开展各种形式的宣传活动，提高广大人民群众的守法意识，要选择一批重点地区的典型案件适时公开处理和宣传报道，教育群众，震慑犯罪，努力形成全社会共同保护通信设施的氛围。 通过专项行动，在总结经验的基础上，不断创新工作思路，努力构建保护通信设施安全的长效工作机制，确保全省通信设施安全。 ——形成政府领导、部门配合工作机制。各级政府要把通讯设施的保护工作放到重要的议事日程，针对防范、打击、销赃等关键环节，形成公安、工商和各电信运营企业长期配合的工作机制，形成工作合力。 ——建立群防群治工作机制。一方面通信企业要进一步充实内保机构，落实机构和人员，组建专职巡护队伍；另一方面要同村社等基层组织一道，加强通信设施安全的“人防”工作，建立长效的警、民、企相结合的基层防范机制。 ——运用科技手段，提高防范能力。通信部门要依托自身的网络优势，重视发挥高科技手段的作用，实时监控通信设施的安全状况，建立快速反应机制，为公安部门迅速破案创造条件。 ——建立长期、规范的打击犯罪目标考核体系。各部门要明确考核目标，完善目标分解、责任落实的考核办法，建立奖惩逗硬、定期表彰的激励工作机制。 打击盗窃和破坏通信设施犯罪专项行动，是确保通信网络安全畅通、维护社会治安秩序的一项重要工作。各级各部门要按照全省统一部署，立即行动起来，密切配合，狠抓落实，为构建和谐社会，维护社会稳定，维护广大人民群众的根本利益做出新贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、