推广普通话，共筑中国梦 .doc

推广普通话，共筑中国梦 敬爱的老师，亲爱的同学们：　　 大家早上好！　　 中国是一个历史悠久的文明古国。中国的语言文字是这条历史长河中一颗璀璨的明珠。它记录了华夏儿女励精图治的脚步，它承载了炎黄子孙民族复兴的抱负！　　 作为中国人的我们，每天都在抑扬顿挫的语音中享受汉语的魅力，每天都在横平竖直的书法中得到艺术的熏陶。　　 作为学生，我们天天与语言文字打交道，你可曾因为朗读时念错了字而面红耳赤；你可曾因为广告招牌上的错别字而哑然失笑；你可曾因使用方言被人误解而尴尬汗颜？当我们讲着一口标准的普通话，写出一手规范的汉字时，那些音符，那些画卷，似乎与我们血脉相连。　　 这一周是第十六届推普周，主题是用普通话讲诉中国梦，用规范字书写中国梦。一个人可以一无所有，但是不能没有梦想。正是因为有梦想，我们才经历挫折依然前行，正是因为有梦想，我们才历经沧桑信心不改。2013年我校初三年段部分学生的朗诵节目《祖国啊，亲爱的祖国》荣获福州市经典诵读比赛一等奖，并还将代表福州市参加省赛，在繁忙的学习之余，他们利用中午时间训练排演，因为争取省赛取得优异成绩也将是他们的梦想。相信这不仅是参赛师生的光荣，更是整个初三年段的骄傲，也是我们福州外国语学校全体师生的荣耀。　　 小梦想成就大幸福，我们每个人的梦想成就我们伟大的中国梦，中国梦的传承就是中华民族自强不息的精神传承。随着我们中国经济的飞速发展，综合国力日益增强，国际地位显著提高，实现民族复兴的中国梦，当代青年不可能置身事外。青年人不仅是中国梦的建设者，而且也会成为中国梦建设成果的收获者、享用者。一个人梦想的追寻和实现，将成就这个国家的腾飞和光荣。　　 亲爱的老师们，同学们，让我们的所到之处,都洋溢着文明悦耳的声音；让我们的所见之处,都是整洁、干净、美观、规范的汉字；让我们积极有为，奋发向上，勇敢地追寻梦想。历史的接力棒已经交到我们的手中，我们应牢记的是：勿忘昨天的苦难与辉煌，无愧今天的责任与使命，不负明天的梦想与追求。让我们为建设文明、和谐的校园，为构建繁荣富强的中国梦做出应有的贡献！　　 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门