浙江省2013年4月自学考试会展项目管理试题.docVIP

浙江省2013年4月自学考试会展项目管理试题 课程代码：03877 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．会展项目管理的优先目标是 A．范围目标 B.预算目标 C.时间目标 D.质量目标 2．解决如何完成项目所涉及到的各种技术、工具和价值观构成了项目管理的 A．对象系统 B.目标系统 C.组织系统 D.行为系统 3．会展项目的唯一责任人是 A．会展项目业主 B.会展项目经理 C.会展项目组织者 D.项目团队成员 4.下列选项中，哪一项不是会展项目关系人分析的主要分析内容 A．会展项目目标 B.项目关系人的潜在利益领域 C.对项目的影响程度 D.对项目的态度 5.资金的时间价值意味着：________，请指出下列哪项说法是错误的。 A．现期的一定资金并不等于未来的同等数额的资金 B.不同时间点的资金无法进行换算 C.不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值 D.可以用利息和利率来表示时间价值 6．在会展的举办机构中，没有报批会展项目资质，但具有举办会展的民事责任能力的单位是 A．主办单位 B.承办单位 C.协办单位 D.支持单位 7．下面哪项工作是制订进度计划的基础 A.工作分解结构（WBS） B.网络图 C.甘特图（GANTT） D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING） 8．在WBS的主要表现形式中，能够方便反映项目全貌的表现形式是哪种？ A．树形结构图 B.前导图 C.缩进图 D.气泡图 9．在会展项目活动的关系中，即使不存在实际制约，但为照顾活动的某些特殊性对活动顺序做出安排的这种关系被称为 A.强制性依赖关系 B.软逻辑关系 C.外部依赖关系 D.优先逻辑关系 10．德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是 A.从历史数据进行推断 B.专家主观意见 C.层次分析过程 D.猜测 11．下列哪项不是会展项目进度计划编制的主要方法？ A．甘特图 B.里程碑法 C.关键路线法 D.三时估计法 12．对项目进度进行偏差分析的主要方法为 A．日常观测法 B.定期观测法 C.横道图法 D.对比法 13．某会展公司举办一个培训会议，收入主要是学员的参会费，每人500元，会议场地租金5000元（可容纳200人），专家讲课费10000元，每人每天食宿费85元，会议共2天，资料费每人30元。公司定位的目标利润为30000元，请问保本量业务量为多少人？ A．50人 B.60人 C.65人 D.70人 14．下列哪一选项不是商业赞助的特点 A．是一种商业行为 B.可表现为现金支付 C.赞助商期望获得回报 D.赞助商追求慈善名声 15．适合于规模较小、单一专业领域项目管理的组织结构为 A．矩阵型组织 B.职能组织型 C.项目组织型 D.事业部型 16．在赫茨伯格的双因素理论中，工作环境、工资、安全等因素被称为 A．激励因素 B.负激励 C.保健因素 D.正激励 17．下列哪个选项不属于矩阵型组织结构的特点 A．是职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势的结合 B.有专门的项目经理对项目负责，但项目经理对成员没有足够的权力 C.项目成员工作业绩考核比较困难 D.多个项目则会造成各种资源的重复配置 18．在人员配备计划中，将项目角色和责任分派给个人和部门，经常用到的分派工作表示方法为 A．需求曲线 B.表格法 C.矩阵 D.网络图 19．最有效的风险管理措施是 A．风险的积极预防 B.风险发生后的及时处理 C.风险发生后的有效沟通 D.风险处理预案的建立 20．大型节事活动项目评价区别于展览和会议项目评价的一个重要指标为 A．群众的参与 B.现场气氛 C.应急事件处置能力 D.现场管理工作 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21．项目管理包括以下主要目标 A．质量 B.预算 C.时间 D.范围 E．效果 22．会展项目需求分析研究主要内容包括 A．国家和地区需求分析 B.社会需求分析 C.消费群体需求分析 D.会展项目举办方的需求分析 E.会展项目实施中的需求分析 23．会展项目质量计划编制方法主要包括