APQP开发计划(甘特图)..doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
APQP开发计划(甘特图).

X X X 有 限 公 司 新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 制定部门: 制定日期: 年 月 日 产品名称 产品编号 规格/型号 顾客名称 序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责 部 门 负 责 人 员 开 发 时 程 所需建立的资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 第一阶段: 计 划和确定项目 确定新产品项目开发任务来源 顾客采购订单(或) 市场调研报告(或) 高阶管理层指示单 2 新产品项目开发之制造可行性分析(★) 联络单 新产品制造可行性报告 3 新产品开发成本核算报价作业(★) 产品成本核算报价表 4 新产品开发项目顾客需求确定(★) 合同/订单评审表 5 新产品项目开发申请作业 新产品项目开发申请表 6 确定新产品项目开发任务 7 组建多方论证小组(★) 多方论证小组成员及职责表 8 编制新产品项目APQP开发计划(★) 新产品项目APQP开发计划 9 产品设计输入和评审(★) 设计评审记录表 10 确定设计目标(★) 新产品开发设计目标 11 确定产品可靠性(★) 12 确定质量目标 13 确定初始材料清单(★) 产品初始材料清单 14 确定初始过程流程图 产品过程流程图 15 确定产品和过程特殊特性初始清单 产品和过程特殊特性 16 编制产品保证计划 产品保证计划 17 管理者支持 管理者支持 18 第二 设计失效模式和后果分析(★) 设计失效模式及后果分析框图/环境极限条件表 设计失效模式和后果分析 编 制 审 核 批 准 第 1 页,共 5 页 PPP-2-04A0-1 X X X 有 限 公 司 新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 (续上页) 制定部门: 制定日期: 年 月 日 产品名称 产品编号 规格/型号 顾客名称 序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责 部 门 负 责 人 员 开 发 时 程 所需建立的资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 第二阶段:产品设计和开发 设计失效模式和后果分析(★) 设计FMEA检查表 19 设计图纸(★) 图纸设计原件 20 图纸确认(如需要) 设计确认记录表 21 确定产品可制造性和装配设计(★) 产品可制造性和装配设计 22 制定样件控制计划 (样件)控制计划 控制计划检查表 23 编制样件试作和试验验证计划 样件试作和试验验证计划表 24 样件制造(★) 样件检验和确认记录表 25 产品设计验证/评审(★) 实验报告单/设计验证记录表 26 产品设计确认/评审(★) 设计确认记录表 27 工程图样确认(★) 产品工程图样确认表 28 确定工程规范(★)

文档评论(0)

dashewan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档