BTOandCTO..doc

接单生产/弹性制造(BTO/CTO)生产模式之现场信息整合系统研究 BTO/ Build-to-order按单定制/接单生产CTO/ Configuration-to-order按单配制/接单组装BTF/ Build-to-forecast 预测生产英文标题：A case study in the design of BTO/CTO shop floor control system作者：Ruey-Shun Chen，Kun-Yung Lu，Shien-Chiang Yu，Hong-Wei Tzeng，C.C. Chang出处：Information Management 41日期：(2003)页数：25–37 1.介绍流通的市场的全球化和强烈的竞争已经强制着公司改变他们的经营事业的式。信息技术产品的生命周期缩短的震惊，许多台湾的PC制造商已经被强迫去改变他们的生产策略，从预测生产（BTF/Build to Forecast）到BTO/Build to Order或CTO，减少库存而且在全球的供应链获得一个有利的立场。然而，短前置期的时效，在BTO/CTO生产系统，引起许多生产类型和小批量生产订单严重管控和物流的问题。目前，大部份的生产者认为对于顾客要有高生产率和快速反应能力是基本的。在经营生产系统方面而言，减少加工时间及库存是客观的。虽然用计算机化信息系统典型地被使用控制生产，应用人工方式而且分配不适当的物流在正常情况下会减少营业效率而且增加顾客服务爱猫扑.爱生活同的问题是，信息流和原料流是分开，生产讯息没有被转移到前置时间﹐而且工作站外表上被受管辖的但是没有在其它信息的交易中受到依赖。此外，这些信息系统是典型的为BTF系统来做设计是不为BTO／CTO系统。JIT生产系统联合了更好的工厂生产率，改良了过程和产品，及其降低成本，提高利润。JIT系统的主要的成功因素是，所有的生产行为被顾客的需求引起(拉式生产)，而这和BTO/CTO系统上的需求的型态相似。这一个研究在描述整合信息系统根据BTO/CTO策略，JIT生产系统及流畅转运的现场信息整合，有些信息科技和装置，它是被采用来支持有关物流的，如条形码系统、电子挑拣系统、电子广告牌(eKanban）。个人计算机（PC）厂商使用在展示提议系统。研究的调查结论显示提议信息系统能在实时中响应生产线的地位。这一个响应能帮助生产管理员作出一个合适的决策并且很快地符合BTO／CTO生产系统的需求。 2.问题陈述以Olhager和Ostlund为基础研究说明，存货式生产、存货装配、订单式生产、及订单设计在制造连续性可能是被分类的。他们的研究人员指出，可以使用网络在生产系统选择瓶颈生产的关键决策点。他们的研究主张BTF和存货式生产及存货式装配相似，BTO和订单式生产相似，CTO和存货式设计相似。依照研究个案的分类﹐CTO生产系统为在个人计算机被分为五个层次。1.?CTO1：这一个型式被雇用集合可选择的硬件配件，包括中央处理器，内存，硬盘和其它等等，它是BTO的基本形式。2.?CTO2：这一个型式在整合CTO1，它项目分三个部分，如网络系统。3.?CTO3：这一个型式在整合CTO1及CTO2的应用程序，包括Microsoft Office、Oracle Database等等…经销商能有时提供这些服务。4.?CTO4：这是一个诉讼事实陈述的企业申请系统，像是会计申请系统的产品。5.?CTO5：这是遇见个别的顾客订单的最复杂的方法。个案研究中顾客订单是正常成现那五层次如上所述。许多的BTO/CTO的产品和批量订单都在挑战生产管理者在控制工厂作业人员。在过去的十年中，许多众所周知的研究以控制工厂作业人员为核心要素。Melnyk和Ragate把重心集中在对维持而且兑换信息介于工作通知单（WO）和工厂作业人员。他们建议有效的控制机制一定要包括订单检查，明细的了排程，数据收集和监视，紧急控制和回馈。而且订单处理。它的主要的功能是决定工作通知单的顺序，提供在制品和工作通知单给物料需求管理，而且关于工作中心对实际产能层供给实时信息。主要的控制组件是工作通知单并且调整时程和订单顺序。Daniel和 Robert强调了五个功能：(1)产生工作通知单－将在MRP产生的WO移到现场工作系统。(2)产能规划－包括原物料库存“部份在制品和预计可用产能。(3)排程－排定订单顺序根据先前排程。(4)监视－根据工作通知单”在制品和制成品。(5)更新－回馈信息给工作中心包括前置时间；生产率及装载到MRP层。这一个系统类似Melnyk和Ragate所提。被Bauer提议的系统强调了工厂功能协调，这个系统包括两个部份－生产环境和产品管制，前者是有关的计划排程，着手控制和监视；后者控制了物料和生产的