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企划方案的制定及有效推动 推动过程中的注意要点 执行----追踪 执行追踪过程多采用报表、电话、会议、现场等形式，注重方式方法，且具有可持续性。 竞赛期专用报表 专项检讨会议 后援服务质量 切入的关键 阶段目标设定 视觉效果冲击 预热 宣导 推动 落实结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推动过程中的注意要点 业务追踪的意义 在业务发展上，对于队伍而言：有效的追踪大于激励 在内勤工作协调上，有效的追踪是提高工作效率，为一线业务发展提供最有力支持的保障 追踪大于激励 预热 宣导 推动 落实结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推动过程中的注意要点 业务追踪要点分析 追踪可分为由上至下、由内至外或反向追踪，且具备自我监督反馈 业务追踪应兼顾报表、电话、邮件、短信、信函等形式 业务追踪应及时有效，讲究方式方法 业务追踪工作应迎合业务节奏，讲究周期性和适时性 业务追踪应具备长期性，持续的追踪可产生意想不到的收获 业务追踪应形式多变，避免抵抗情绪与适应症产生 预热 宣导 推动 落实结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推动过程中的注意要点 业务追踪要点 公司长期方案的达成反馈与推动 短期、中期方案的推动 圈定的重点机构人员长期持续追踪 特定节点前的追踪督导（结账日、节假日、结点日等） 利好信息的反馈，重大新闻事件提醒，天气提醒等 定期的感情联络 预热 宣导 推动 落实结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推动工作回顾和总结 内容： 1、原定目标是否达成 2、达成结果是否同方案本身有直接关系 3、方案形式本身的成败 4、费用控制情况 5、过程控制的成功点与不足处 6、对未来方案借鉴意义 预热 宣导 落实结果 推动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 企划方案释义 拟定企划方案的步骤 企划方案的制定 企划方案的推动 其他注意事项 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 其他注意事项 一、任何企划方案不是孤立存在，必须有行动方案与其配合。 制度、工具、执行层…… 二、方案的执行不是常态的，但要学会延续方案所带来 的成功效应。 打火机不能上飞机的启示！ 三、费用控制 相对控制——控制投产比 绝对控制——控制总额 方案形态 以一定比例,按保费提取奖金 作到多少拿多少 排名赛 抽奖 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、结果与过程 有时候方案的标的不一定是你要的结果, 也可以是达成结果的过程,这样的好处是你不但可以得到结果,也可以管控过程,以确保所获得的结果是非偶然性的,有其必然性。 其他注意事项 2014年笑傲江湖135亿达成方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总 结 Li Li ˇ Li ˋ Li ˋ 理 利