[会展策划案评分标准.docVIP

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[会展策划案评分标准

策划案 评分标准:(一)策划案规范形式:20分 1、 项目名称的正确性——是否反映出策划内容(5分满); 2、 格式:六个部分全面(1分),要使“解释”部分与“内容”部分一一对应(4分满),(5分满); 3、 假设的条件与文案中阐述的条件一致,战略描述是否缺少,(5分满); 4、语言通顺,应用所学的专业术语,(5分满)。 (二)策划案内容水平:40分 1、创新性或精密性:在“案例”中,运用了的基本知识(10分),创意方法和自己特有的(分)(20分满); 2、相对超前性:在“案例”中,考察作者的对项目发展规律和趋势的超前意识;是否为决策者决策理解和管理降解留下了足够的时间,(5分满); 3、可操作性:在“案例”中,策划是否符合实际情况,执行和分解实施是否具体可行,是否符合企业管理原则(5分满); 4、判断能力:在“案例”中,对给予的背景资料的“解读”能力,从中判断出创新的基本思路;与类似的项目做对比得出的结论合乎逻辑,或对整理的数据所进行的分析的方法正确,(分满,)。 (三)策划工作水平:5分 1、策划工作:在“案例”中,策划工作计划安排得是否周密,组织分工协作过程是否科学、有效,(2分满); 2、决策“说服”:在“案例”中,策划案的讲解与推销用语,是否符合决策层的价值观、现实情况,(3分满)。 评比分值 得分 正式陈述 70分 ? 回答提问(参考项目:正确理解评委提问、及时流畅作出回答、回答内容准确可信、对评委感兴趣的方面能作充分阐述) 20分 ? 项目综合分(参考项目:整体答辩的逻辑性及清晰程度、团队成员协作配合、在规定时间内完成) 10分 ? 综合得分(各项相加合计) ? 注:请评委在对应作品的各项评分条目打分,并给出综合得分。 策划案评分标准(满分100分) 1.可行性、可操作性(20分)2.创新性(20分)3.营销策略(20分)4.财务分析(20分)5.方案的展示(20分) 工商管理系“挑战杯”大学生营销策划大赛营销策划大赛。评赛方式:PPT。参赛团队可以使用Powerpoint程序作投影演示,自行制作相关文档。每个团队答辩时间14分钟,不得超时,其中正式陈述7分钟,回答提问7分钟。 时间:5月18日 挑战杯策划大赛评奖内容 本次竞赛设一等奖、二等奖、三等奖,以及优胜奖,其中一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,优胜奖6名。 (二)学生销售技能竞赛方式 1、参赛团队按照创业策划书或商业计划书项目实施销售,并于6月15号前 提交一下参赛材料(其中1-4项为必交材料,5-6项为选交材料): 1、销售项目计划书及贷款申请表(按实际操作项目数上交); 2、财务报表:财务报表需对营业额、利润额、利润率做总结分析; 3、参赛团队指导记录及相关照片(按实际指导次数记录); 4、参赛团队销售总结报告一份; 5、学生销售情况报道及照片; 6、学生销售成功案例总结及分析 时间:5月5日至6月15日 2、根据各参赛团队的组织情况和业绩情况评选出获奖团队和个人。 时间:6月25日 学生销售技能竞赛评奖内容 根据各参赛团队的组织情况和业绩情况,评选出团体一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个,最佳组织奖一个,最佳创意销售奖一个,最佳盈利奖一个,最佳案例奖1个。个人杰出销售奖若干项。 比赛注意事项 1、“挑战杯”策划大赛参加项目需为原创项目。 2、学生销售技能竞赛销售业绩需如实上报,严禁虚报,做假账。 附件 附件一、策划案评分标准 附件一 策划案评分标准 一、创业计划竞赛书面作品主要要求 创业计划要求负责人组成优势互补的创业团队,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。评分细则见附表3,具体要求如下 : 1、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 2、产品或服务 要求:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 3、市场 要求:市场容量与趋势、产品市场定位、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 4、竞争

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