(西三角咨询集团.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(西三角咨询集团

西 三 角 咨 询 集 团 销 售 手 册 西三角咨询集团介绍 西三角是由我国知名人力资源专家和外资企业资深人事经理创办的国内首家专业人事技术研究、培训、咨询顾问机构,从1994年成功组建《北京地区外商投资企业人事经理研究例会》等一系列活动开始,1995年11月在北京举办了首期人力资源培训课程,1996年11月正式注册公司实施市场化规模化运作,通过品牌授权,核心企业控股的经营方式,走集团化和产业化发展路子,现已形成一所(北京西三角人事技术研究所)、三公司(北京西三角企业管理培训公司,上海西三角管理顾问有限公司、武汉西三角企业咨询有限公司),一个杂志社(香港职业经理人文摘杂志社,《职业经理人文摘杂志》)、一个网站(西三角人力资源网,www.21hr.het)的规模和实力,建立了以人力资源管理和开发为主导,现代企业发展战略、组织管理、营销、财务、生产运营、现代企业物流、采购管理、项目管理等联动发展的完整业务经营体系,上海的跨区域经营成功,更为下一步西三角向全国其它地区辐射、发展奠定了良好基础。 西三角有这样的技术核心,汇聚了一大批富有实战经验的高层专业人士,能调动北京及上海的各类优秀师资和专家,和公司签约的稳定的培训师资和专家近50人。公司员工30多人中拥有硕士研究生学历者5名,本科学历者10名,工程师以上职称者十名,担当过机关企事业单位处级以上职务的3名;担当过国际跨国大公司人事经理的有两名;担当过大型国有企业厂长和合资企业总经理的有一名。 西三角自成立以来,一直致力于把国际上先进的人力资源管理理念、管理经验与中国企业实际相结合,以严谨科学的治学态度,实事求是的工作作风,为广大客户提供全方位、高专业水准、高实务操作性的符合中国国情的课程培训和课题咨询业务,在业内创造了优良的商业信誉和良好的商业品牌形象。 西 三 角 咨 询 集 团 资 质 西三角咨询集团口号 客户第一 忠信诚实 汇聚咨询业之精英 立足北京 辐射全国 创造咨询业之名牌 西三角的企业文化 一、西三角企业的宗旨 用崭新的观念与科学的手段,创造人力资源管理新环境, 开发人才潜能,促进经济发展。 二、西三角精神内核五字决 西三角精神内核五字诀:忠、信、诚、实、决 三、西三角员工八大精神: (一)优质服务之精神 (二)客户第一之精神 (三)诚恳踏实之精神 (四)智业报国之精神 (五)自信自重之精神 (六)相互感激之精神 (七)不断创新之精神 (八)勤奋刻苦之精神 四、西三角的文化创立于1995年5月16日。西三角公司是一个先有文化后有 企业的公司。 五、西三角文化还包括“西三角员工三大纪律八项注意” 六、与西三角文化紧密连接在一起的是西三角公司的用人总原则。 西三角咨询集团专家顾问团 黄亨煜:西三角咨询集团总裁 黄先生是我国著名人力资源专家,国家人事部副研究员。黄先生曾主持、参加多项中国人力资源管理研究国家项目和西三角咨询和培训项目,出版多篇中国人力资源研究的学术文章、专著,在中国的人力资源领域具有相当的声誉。特别在人力资源规划、战略,人员素质测评、人员选拔录用以及人员成长发展轨迹、生涯体系等方面有深刻独到的建树,主持开发了西三角多项技术专利成果,包括《人员素质测量系统》。 汪旭旦:首席咨询顾问 人力资源资深专家,人力资源客座教授,汪先生有丰富企业管理尤其是人力资源管理经验;汪先生曾在大型国有企业从事管理工作18年,在中瑞合资企业从事高层管理工作18年,担任人力资源总监,并担任国际咨询公司在华项目督导,具有为中外大中型企业提供管理咨询服务10年以上的经历。汪先生熟悉各类型企业,咨询服务企业涉及金融、软件、制药、贸易、制造等行业,在组织结构、职能体系、职位描述、职位评估等方面有很深的造诣。 邢福才:高级咨询顾问 人力资源资深专家,邢先生曾在大型国有企业从事人力资源、企业管理工作多年,在大型合资企业从事人力资源管理工作20年,参加国际咨询公司人力资源项目在中国的实施,具有为中外大中型企业提供人力资源管理咨询服务8年以上的经历。在业绩管理体系、人力资源管理流程与制度设计与建立上具有深入的研究和丰富的咨询经验。 崔宝业:高级咨询顾问 资深管理专家,崔先生有丰富企业管理经验和深入的理论研究,曾在大型国有企业从事技术研发及管理工作多年,在大型合资企业从事管理和技术工作20年,担当国际咨询公司人力资源项目在中国的实施,具有为中外大中型企业提供人力资源管理咨询服务10年以上的经历。在职位评估系统、报酬激励体系的设计与建立上具有深入的研究和丰富的咨询经验。 高秀英:咨询顾问 人力资源专家,高女士曾在英国BTR集团人力资源部、香港屈臣氏集团从事人力资源管理工作,具有企业管理15年以上和人力资源咨询5年以上经历,在人力资

文档评论(0)

1789811832 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档