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(西经沉没成本
* * * * * WINTER Template 01 沉没成本 王俊丹，崔立梅 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概念 沉没成本 —人们在决定是否去做一件事情的 时候，不仅看这件事情对自己有没 有好处，而且也看过去是不是已经 在这件事情上面有过投入 —我们把这些已经发生且不可以回 收的支出，如时间、金钱、精力等 称为沉没成本 02 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 03 沉没成本 没有被忽略的原因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一.正常人不愿意认输，不愿意承认自 己犯错误 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二.人们在消费中花了钱做自己本不愿做的事 情，总认为继续做下去才对得起自己花的钱 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三.人们会把同样的东西根据不同的结果 打上不同的标签 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 04 对策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一.一个完全理性的决策者在做成本收益分析时 不应该把沉没成本算在内，因为过去的不能 挽回，既然不能挽回，就不能对现在产生影 响，就应该让它过去，在决策时将其忽略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二.我们不能被沉没成本控制，既然都已经是过 去的不可以更改的事情，就可以把他们暂时 搁置在一边。设想自己从零开始，现在只做 对自己最有利的事情。 归 零 心 态 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三.以病治病，以毒攻毒 主动设置沉没成本，起到对自己的督促作用 比如 买一张健身月 卡去促进健身 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四.换位法 换一个角度看问题，考虑在没有付出成本或 付出成本较低的情况下会如何决策。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 05 案例：中国航空工业第一集团公司2000年 8 月决定今后民用飞机不再发展干线飞机，而转向发展支线飞机。由于该项目已经投入数十亿元巨资，上万人倾力奉献，耗时六载，所以这一决策立即引起广泛争议和反弹。 Evaluation only. Creat
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