[供应部材料员绩效考核表.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[供应部材料员绩效考核表

宜昌鑫大兴混凝土有限公司 供应部(材料员)绩效评价细则 宜昌鑫大兴混凝土有限公司 二○一五年二月 采购员工资分配方案 为规范工资支付,保障公司采购部职员取得合理、公平劳动报酬的权利,建立和谐的劳资关系,促进公司的快速发展,根据行业特点、有关法律法规及结合本公司实际情况,制定本。http://3/ 上亿文档资料,等你来发现 绩效评价要素评分汇总表 被考核者岗位:采购员             所在部门:物资部 评价维度 评 价 指 标 权重 分数 备注 工作业绩 100/70% 1、不遵守国家法律、法规和公司财务制度 30 2、采购不准确,导致积压或影响生产 20 3、采购质量不合格 20 4、供应不及时或不及时报告 15 5、公司内的其它工作 15 工作能力 100/20% 1、专业知识 25 2、理解能力 25 3、执行能力 25 4、创新能力 25 工作态度 100/10% 1、成本意识 25 2、积极性 20 3、协作性 15 4、责任感 15 5、自我开发意识 15 6、纪律性 10 重大事件加分 合 计 考核主体: 考核时间: 被考核者签字: 考核者签字: 绩效评价要素评分汇总表 被考核者岗位:库管员             所在部门:物资部 评价维度 评 价 指 标 权重 分数 备注 工作业绩 100/70% 1、账目不清或不按规定要求建账,帐实不符,各种原始凭证出现遗失或损坏 30 2、不按期上报相关报表,统计数据不正确 20 3、库物资件标识不清楚,库存各类物资堆放混乱,保管方法不对 20 4、不按规定要求入库或领用物资 15 5、公司内的其它工作 15 工作能力 100/20% 1、专业知识 25 2、理解能力 25 3、执行能力 25 4、创新能力 25 工作态度 100/10% 1、成本意识 25 2、积极性 20 3、协作性 15 4、责任感 15 5、自我开发意识 15 6、纪律性 10 重大事件加分 合 计 考核主体: 考核时间: 被考核者签字: 考核者签字: 绩效评价要素评分汇总表 被考核者岗位:司磅员             所在部门:物资部 评价维度 评 价 指 标 权重 分数 备注 工作业绩 100/70% 1、按材料入库制度办理材料入库,粉料仓不发生错充、混充、溢充情况 30 2、严把原材料入口关,保证原材料供应数量 25 3、做好签单工作,保管好各种有效单证,及时上交统计 25 4、地上衡保养、清扫,保证衡量准确 15 5、公司内的其它工作 15 工作能力 100/20% 1、专业知识 25 2、理解能力 25 3、执行能力 25 4、创新能力 25 工作态度 100/10% 1、成本意识 25 2、积极性 20 3、协作性 15 4、责任感 15 5、自我开发意识 15 6、纪律性 10 重大事件加分 合 计 考核主体: 考核时间: 被考核者签字: 考核者签字: 填表说明: 一、工作业绩(100/70%) (一)采购员 要素名称:不遵守国家法律、法规和公司财务制度(30) 考核要点:遵守公司财务制度、依照岗位职责进行工作,不违反《中华人民共和国政府采购法》。 等级 说明 评分 S 严格遵守公司财务制度,依采购单购买物资帐目清楚,票据齐全。 27~30 A 有1次购买物资与采购单有差异但有账目记录,票据齐全。 23~26 B 有3购次买物资与采购单有差异或有1次购买物资帐目无记录或缺少票据。 18~22 C 有3~5购次买物资与采购单有差异或有1~3次购买物资帐目无记录或缺少票据。 11~17 D 有违法行为。有5次以上购买物资与采购单有差异或有3次以上购买物资帐目无记录或缺少票据。 0~10 要素名称:采购不准确,导致积压或影响生产(20) 考核要点:严格按照采购单的数量要求进行采购,无积

文档评论(0)

1789811832 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档