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贵南信号车间职工学习、培训考核制度 一、组织机构 车间成立职工教育领导小组，负责职工教育培训考核全面工作。 组 长：车间主任 支部书记 副组长：车间副主任、车间车间技术文化教员 成 员：车间其他干部、各工区工长、副工长、工区技术教育员 二、考核目的 通过培训考核使每个职工达到以下目标： 1、提高职工标准化作业能力，提高作业维修工作质量； 2、提高非正常情况下应急处理问题的能力； 3、掌握使用中的新设备、新技术基本标准及维修要求； 4、创建学习型车间、班组，为深化车间文明建设营造良好环境。倡导车间干部职工争做学习型党员、学习型干部、学习型职工。 5、创新学习机制，鼓励岗位成才，在车间上下营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。 6、围绕安全生产制定车间、班组的共同愿景，创建学习型、自控型车间、班组。 三、具体办法 1、各工区根据工区职工的业务素质情况选派业务素质强的职工（按职工总数的30-50%）参加车间级业务培训，参加车间培训人员在培训期间发生迟到、早退、旷课、考试作弊等违纪行为，每人1次扣款50元。 2、段组织的培训考试不及格1次扣50元，培训期间发生迟到、早退、旷课、考试作弊等违纪行为，每人1次扣款50元。 3、工区组织的各类考试，监考人员不履行职责，发现考试作弊及考场出现违纪行为未履行职责的，责任人扣款50元，由车间在当月内进行复考，低于原分数10分（不含10分），参考人员扣款50元。 4、工区培训效果列入车间季度交叉检查，由车间检查组抽工区上一月2人的培训考试卷进行考试，扣分＝（100-抽考人总分数/2）*6%。 5、工区必须严格执行车间、工区职工教育培训考核办法，对未严格执行考核办法的工区、工区责任人（工长）每次扣款100元，对未组织安全、业务学习和记录的责任人（工区业务学习员）每次扣款50元。 6、在故障处理过程中，暴露出因职工对应知必会知识掌握不清，严重影响、误导故障判断处理的，车间对职工1次处罚50元，保点干部处罚50元，工长处罚50元，工区业务学习员处罚30元。 7、各种培训资料未按规定时限上交，将追究工区工长责任，1次扣罚30元。 8、车间包保干部每月至少到包保工区组织、指导不少于1次的职工业务培训（可采取理论培训授课、岗位练兵指导、组织观看课件、专题讲座点评等形式）,并在写实中予以体现。如未完成1次扣罚50元。 9、工区按车间要求制定工区年度培训计划，保证月度有落实（要求书面资料有：年度职教工作计划、每月落实情况、未完成原因分析）：无年度职教计划扣款100元；月度无安排扣款50元；未按培训计划完成扣50元。 10、工区制定工区对职工职教的考核办法，并认真进行考核（要求书面资料有：考核办法及考核标准、奖惩情况原始记录）：，（1）未制定考核办法扣100元；（2）未进行考核扣50元；（3）考核不严、不斗硬扣30元。 11、工区负责对“提、定、改”人员的三级培训（要求书面资料有：培训计划、授课教案、考试卷、检查监督记录）：（1）无计划扣100元；（2）无教案扣50元；（3）无考试卷扣50元；（4）无安全教育卡扣50元。 四、职工每月接受学习的时间原则上达到以下要求：安全教育不少于4学时，业务学习时间每周不少于2小时，以上学时都是指累计学时，次数不限，工区的业务学习要与实际工作结合起来，做到在学习中工作，在工作中学习，采取形式多样的学习方式（如：日交班会，现场指导、安全分析会、月末总结会、反思会等），相互学习生产过程中发现的问题，让每位职工通过学习、讨论、反思，不断掌握维修知识和提高维修技能（要求书面资料有：学习记录完整、全员参加）： 1、未组织学习扣50元； 2、学习时间不够扣30元； 3、无学习记录扣50元； 五、每月组织工区人员进行一次业务考试（要求：学习内容要针对性强、试卷封存、奖惩记录）： 1、未进行扣50元； 2、无试卷扣50元； 3、无考核扣50元； 4、车间抽考不及格50元。 六、每季度组织一次技术表演赛或岗位练兵活动（要求书面资料有：技术表演赛或岗位练兵计划、奖惩办法、开展情况、奖惩情况、试卷封存）： 1、未组织扣100元； 2、无记录扣50元； 3、无考核扣50元。 七、按工区“五大员”分工，设置业务学习员并认真负责（要求书面资料有：业务学习员名单、职责）： 1、无业务学习员扣100元； 2、业务学习员不负责扣50元。 八、针对管内的问题，组织质量攻关，QC小组有活动记录（要求书面资料有：选题、原因分析、对策与实施、效果）： 1.获部优奖励500元； 2.获局优前三名奖励300元； 3.获局、省的优秀QC成果奖励200元。 九、工区每月业务学习计划，必须在上月月末上报车间。学习内容与实际脱节或未按时上报扣50元。 十、车间每季度组织一次岗位练兵活动，对前三名分别给