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储配作业优化方案设计 实训团队名称＿第三小组＿ 目录 1.工作准备 1 1.1队员分工 1 2.入库计划 2 2.1物动量ABC分析 2 2.2指定货物组托示意 3 2.3库位储存示意图 4 3.出库计划 6 3.1订单有效性分析 6 3.2.问题订单处理： 6 3.3客户优先权分析 7 3.4库存计划分配： 7 3.4配送路线优化 8 4.工作计划编制 10 4.1.甘特图 10 4.2.问题预案表 11 附件 12 附件1：采购单 12 附件2：入库单 12 附件3：重型货架拣货单 13 附件4：电子标签拣货单 13 附件5：补货单 13 附件6：月台分配单 14 附件7：装箱单 14 附件8 商品清单 16 外包委托书 17 1.工作准备 1.1队员分工 本小组各队员分工如下表1-1 队员 岗位 方案制作分工 方案操作分工 XXX 主管 1、对队员进行工作分工 2、制定装车计划 3、检查附件单据 4、对方案进行检查、排版 1、监督与指挥现场操作 2、任务单据检查 3、高层货物上架 4、月台作业 XXX 仓管员 1、储配作业所需单据的设计 2、检查问题订单并进行订单处理 3、制作月台分配单 1、RF扫描入库 2、RF扫描出库 3、电子标签捡配 4、月台作业 5、辅助监督 XXX 仓管员 1、制作货物组拖示意图 2、制定货位储存图 3、制定作业计划 1、托盘准备 2、集货码垛 3、底层货物上架 4、大件货物捡配 5、月台作业 XXX 仓管员 1、物动量ABC分析 2、库存分配计划表 3、附件单据准备 1、托盘准备 2、集货码垛 3、大件货物捡配 4、电子标签捡配 5、月台作业 XXX 信息员 1、订单有效性分析 2、客户优先权分析 3、方案问题预案 1、提出采购申请 2、采购维护 3、制定客户合同 4、接受客户订单 5、月台作业 2.入库计划 2.1物动量ABC分析 周转量 周转量比率 累计周转量比重 品目比率 累计品目比重 类别 康师傅经典奶茶纯滑味 28580 34.36% 34.36% 6.67% 6.67% A 统一冰绿茶 18,080 21.74% 56.10% 6.67% 13.33% 惠普电脑主机 18038 21.69% 77.78% 6.67% 20.00% B 清风干爽双层纸12卷装 4856 5.84% 83.62% 6.67% 26.67% 清风洗手间12卷装 3344 4.02% 87.64% 6.67% 33.33% 徐福记饼干 1986 2.39% 90.03% 6.67% 40.00% C 康师傅铁观音 1620 1.95% 91.98% 6.67% 46.67% 统一冰红茶 1010 1.21% 93.19% 6.67% 53.33% 德芙巧克力（高糖） 1009 1.21% 94.40% 6.67% 60.00% 维达柠檬香味12卷装 956 1.15% 95.55% 6.67% 66.67% 康师傅鲜的每日C（橙味） 839 1.01% 96.56% 6.67% 73.33% 康师傅乌龙茶 790 0.95% 97.51% 6.67% 80.00% 阳光清爽双层纸12卷装 734 0.88% 98.39% 6.67% 86.67% 维达喜洋洋12卷装 716 0.86% 99.25% 6.67% 93.33% 心心相印香味12卷装 620 0.75% 100.00% 6.67% 100.00% 总计 83178 100.00% 根据配送中心上一年各货物周转量进行ABC分类，将周转量在60%~80%品目百分比在5%~15%的货物分为A类，周转量在10%~20%品目百分比在40%~80%左右的物品分为C类，其余物品分为B类 2.2指定货物组托示意 组托16箱，规格460×265×205,第二层7箱 奇数层 偶数层 图2-2-1 统一冰红茶 组托图如下图2-2-2 统一冰红茶 组托9箱, 规格型号500×270×230 奇数层 偶数层（第二层） 图2-2-2 惠普电脑主机 组托图如下图2-2-3 惠普电脑主机 组托24箱，使用两个托盘。规格型号520×500×260 奇数层 偶数层 图2-2-3 2.3库位储存示意图 1.性质相同或所要求保管条件相近的商品应集中存放， 2.根据商品周转情况和作业要求选择货位。 3.应当根据商品储存量的多少，比较准确地确定每种商品所需的货位数量、一种商品的储存货位超过实