erp沙盘模拟实训报告 绵阳职业技术学院企业沙盘实训报告.doc

erp沙盘模拟实训报告 绵阳职业技术学院企业沙盘实训报告.doc

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
erp沙盘模拟实训报告 绵阳职业技术学院企业沙盘实训报告 小班音乐活动设计公鸡头,母鸡头(音乐游戏)活动目标1、学唱歌曲,能跟随歌词内容进行表演唱。2、尝试跟同伴合作进行游戏。活动准备1、公鸡和母鸡的手指偶每人各一个,芸豆每人一个。2、 音乐《公鸡和母鸡》。3、课前以儿歌形式学习歌词。活动过程一、律动入场。… 淮安市启明外国语学校2010—2011学度第一学期期中考试初二数学试卷时间:120分钟 满分:150分 命题人:韩怀兵 一、选择题(本大题共有8小题,每小题3分,共24分.在每小题给出的四个选项中,恰有一项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母代号填… “自主学习案”在英语教学中的设计与应用优化课堂教学结构,提高课堂教学效率,是广大教师所追求和思考的问题。当前,课堂教学改革可谓模式众多,其中“自主学习式”课堂教学模式已成为新课改的重点研究课题。我校也近几年来开展了自主学习模式的研究,我也积极响应教改… 绵阳职业技术学院 企 业 沙 盘 实 训 报 告 系别:管理工程系班级:财务121 组员: 导师: 财务管理专业企业沙盘实训报告 前 言 这次的沙盘管理挑战赛实习规则是各团队组建各自公司,在虚拟的市场环境下进行产品的模拟经营。每个团队由总监、销售部、财务部、促销部、客服部以及中介管理部组成。这样的资源配置要求各部门需要明确分工、互相配合,以便在有限的时间里面做出最高效的决策。 在模拟演练中,各公司需要进行连续四期的模拟经营,每期期末都会进行结算,并生成财务报告和本期成绩。每期期末的现金余额将作为下一期的期初现金。在经营过程中如果出现资金链锻裂则视为破产。因此在决策的过程中,要时刻关注资金的流动情况和剩余资产的管理。 通过模拟比赛,我们将切实体会到真实残酷的市场竞争,亲身经历公司发展及决策的实际过程,真正做到与公司命运共存亡。以所学到的书本知识同不断变化的市场环境相结合,做到创新思考,融会贯通。 同时,比赛将带给我们另一种重要的精神,那就是团队合作;只有一支优秀的团队才可能在如此激烈的竞赛中默契配合,相互支持,最后取得进步或是胜利。 总之,这是一次十分富有意义的实习体验。 一、实习目的 让学生将所学的《市场营销》、《管理学》、《基础会计》等专业知识应用于社会实 践中,进一步提高专业技能,培养学生预算能力、生产规划能力、市场预测与分析能力。 二、实习时间 2014年6月23日——6月27日 三、实训地点 CSA404 四、人员分工 赵德福:CEO 周宾:财务总监 董文祥:营销总监 杜坤:采购总监 甘伦:生产总监 黄翰墨:营运总监 五、实训步骤 (一)前期准备 2014年6月23日,企业经营管理模拟沙盘规则讲解 (二)开展实训活动 2014年6月23日至6月27日,企业经营管理模拟沙盘实训 (三)后期总结工作 2014年6月27日,实训总结,完成实训日记与实训报告。 六、实训内容 首先我们了解了比赛规则,熟悉了企业三年运营的基本流程,然后进行分组以及角色分配。要将组员分别赋予以下角色:CEO、财务总监、财务助理、营销总监、营销助理、采购总监、生产总监、营运总监、信息总监。CEO负责整个企业的运营;财务总监总体管理企业的财务状况,与其他的部门协商企业的总体运营的计划;营销总监负责产品的营运以及广告的投入;采购总监负责根据企业的生产计划进行原材料的采购,保证生产能够顺利进行;生产总监确定整个生产状况,根据订单的情况,进行生产;营运总监负责监测每日的公司运作。 我担任10组的财务总监一职,管理企业的财务状况,与其他的部门协商企业的总体运营的计划;根据策略与财务做预算,运营过程中把握企业发展方向,分析竞争对手,随时改变策略,稳定团队,统一管理,关键时刻一定要拍板 不要大家各执一词。 实验模拟前老师从小组分组、基本情况介绍、企业运营规则、初始状态设定、实际模拟训练、总结分析评价等各个方面给予了全面精辟的讲解分析指导,使我在整个模拟过程中有了一个宏观的把握。实验模拟中,所有同学都积极的进入决策,竞争异常激烈,我们小组之间常常会因为产品交易报价而争吵得面红耳赤,会因为一年成功的生产而欢喜庆幸,每个人都在体会着团队合作带来的成功,失败的时候小组的每个人都会懊悔着自己所做的决策。 在老师的提示指导和自己的熟悉领悟下我们对资产、负债、所有者权益有了更深刻直观的理解掌握,同时深刻体会了成本核算的必要 性,明白了企业可持续高绩效发展的精髓。 在实际的沙盘模拟中,大部分小组在一开始都是懵懵懂懂,不太熟悉规则。刚开始,大家在进行销售竞标时,更多地是考虑多拿订单,越多越好,而没去计算自己生产线的负荷和产能,结果导致交货期满,企业却交不了货给客户,从而产生了延迟交货的巨额罚金。在经营过程中,

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档