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八、培训内容
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九、培训教材
公司培训的教材由ERP项目组负责编写和制作。各业务模块功能由咨询顾问编写,但咨询顾问的培训教材和考核题目要经过公ERP领导小组审核。
十、培训反馈
培 训 调 查 表
为不断改进和提高培训工作,提高培训的质量,请对本次培训提出客观的评价和改进意见。
十一、考核
公司ERP项目培训进行成绩考核。合格标准:总成绩在80分(含80分)以上为及格。ERP考试由公司ERP项目实施小组组织,考试结果由ERP项目实施小组转交给给公司人劳室。
十二、培训评估
公司ERP项目的培训工作分阶段性评估,通过培训效果评价提高培训效果。以决定是否需要更进一步接受培训、或改进培训工作方法。常用的培训效果评估方法有如下几种,效果评估与培训考核可以结合在一起做。
培训课堂考核(纪律和态度)
培训评估
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