project2010项目管理 2010项目管理.doc

project2010项目管理 2010项目管理 导读：就爱阅读网友为您分享以下“2010项目管理”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! B．2 C．3 D．4 28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），。。。，工程E可以利用的机动时间是（） A．1 B．2 C．3 D．4 29、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作 A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B．双代号时标网络计划中无波形线 C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点 30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（） A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天 D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）P55-56 A、选择工程承发包模式 B、调整施工方法 C、设立进度控制工作部门 D、编制工程风险应急计划