员工职业生涯规划 员工职业规划谁来做主？.doc

员工职业生涯规划 员工职业规划谁来做主？ 维普资讯 健康调查　Ｓ 鞣 基 调查主题　员工职业规划谁来做主　口 华夏基石人力资源顾问有限公司高级咨询师 杨长青　．　韦 尔奇 说：” 认 为一个 Ｃ Ｏ的任务就 是一 只 我 Ｅ业 的员 工泼上 一盆 冷水… 谭其骧、侯仁之、史念海三位学者与中国历史地理学 1949年中华人民共和国成立后，全新的社会、全新的观念，使中国历史地理学的发展进入了一个新阶段。 谈到建国以后中国历史地理的发展，与谭其骧、侯仁之、史念海三位学者的贡献是分不开的。 (一)谭其骧先生与中… 中考专题给材料作文训练 阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。绵羊下海经商。开理发店，把刺猬的刺烫卷了，刺猬大哭；开洗染店，又把乌鸦的黑色羽毛染白了，乌鸦很生气；开饮食店，竟给狐狸送上炒青菜，狐狸砸了它的店牌。要求全面理解材料，但可以选… 维普资讯 健康调查　 Ｓ　 鞣　 基 　 调查主题　 员工职业规划谁来做主　 口 华夏基石人力资源顾问有限公司高级咨询师 杨长青　 ．　 韦 尔奇 说：” 认 为一个 Ｃ Ｏ的任务就 是一 只　 我 Ｅ 业 的员 工泼上 一盆 冷水 ：而方 正高层　叛逃 ” 周　 、 险峰 率众 集体加 盟 海信 的集体 跳槽 ．则 凸显 员工　 对职 业 的忠诚 和对企 业 的叛逆 。 　 在 人 力 资本 价值 不 断 提升 的知识 经 济 时代 ． 　 如 何做 好 员工职 业生 涯规划 ．在忠 诚企 业 与职 业　 手抓 种子　 另一 只手 拿着水 和化 肥　 让你 的公 司　 发 展　 让你 身边 的人 不断地 发展 和创 新 ．而不 是　 控制你 身边 的人 。 韦 尔奇 一直强 调通用成 功 的唯　 　 一 秘诀就 是人 才培 养　 培养符 合企 业需 要 的忠诚　 员工　 接 替他 的现任 Ｃ Ｏ伊梅 尔特 就是 在通 用 内 Ｅ 　 部历 经二十 余年 发展 起来 的 。 　 反观 国内大 多数企 业　 以说 在通 过品牌 、 可 营　 销 、产 品创 新等 手段 培养 忠诚 客户 方面是 不遗 余　 力 。但 在培 养忠 诚 的员工方 面　 却一 直是 呼声 不　 断、 入甚 少。其实　员工 与企业 一样 ． 是生活　 投 都 在 现实 与理 想相结 合的 边缘 地带　 有不 同层 次 的　 需要。 做着 自 己的梦 （ 人的理 想 、 业的 目标 ） 个 企 。 　 之 间赢 得平 衡与 和谐 ． 是企 业与 员工 的共 同挑战 。 　 据调 查 ．０ ０ １０ 家美 国大型 企业 已有 ７ ％ 以上　 Ｏ 建 立了职 业生 涯开 发管 理系统 ．曾经帮 助过 员工　 进 行职 业生 涯规划 的企 业则 更 多。但 中国企 业 对　 员工职 业生涯规 划与管理 的相关认 识还 比较 模糊　 为员 工做过 职业 规划 的企 业更 是凤毛 麟 角 　 职 业是 什 么？职 业是 人们 在社会 生活 中所 从　 事 的 以获得 物质报 酬 作为 自 己主要生 活来 源并 能　 联 想 战略调 整 的结构 性大 裁员 、长期 奉行 高　 工 作保障 的 Ｉ Ｂ Ｍ大 规模 全球 裁 员 ，确 实给 忠诚 企　 满 足 自己精神 需 求的 、在社 会分 工 中具有 专门技　 能 的工作 。职 业生 涯则 是一 个时 间概 念 ，是贯穿　 ８ ４Ｉ（ 新智囊） 　 维普资讯 于 个人 整个 生 命 周期 的 、与 工作 有 关 的经　 历 的组 合 。一 个人 可 以选择 一个 职 业终 生　 从 事 ， 可 能一 生不 断转换 职业 。 以这个　 也 所 长 达一 生 的过 程就 需 要规 划 与 管理 。职 业　 生 涯规 划是 个 人根 据 对 自身 的主 观 因 素和　 客 观环 境 的分 析 ，确 立 自己的职 业 发展 目 　 标 ， 择实 现这 一 目标 的职 业 ． 选 以及制 定相　 应 的工作 、 培训 和教 育计 划 ， 并按 照一 定 的 　 地 地实 现企业 的愿 景 ， 感到 非 常光荣 、 并 欣　 慰， 因为这里 面 已经融入 了他们 的 汗水 和心　 血 。企 业通过 帮助 员工 制定职 业生 涯规 划 ． 　 感 ： 弃 中间商 ， 抛 自己改 装电脑 ， 但 有价　 不 格上 的优 势 ， 有 品质 和服 务上 的优 势 ， 还 能　 够根 据 顾 客 的直 接要 求提 供 不 同功 能 的电　 脑 。就 这样 ，后来 风靡 世界 的 ” 接销售　 直 和 ” 场细分 ” 式就 诞 生了 。 尔凭借他　 市 模 戴 发现 的