培训费用管理办法 2.2.1 培训费用管理控制办法.doc

培训费用管理办法 2.2.1 培训费用管理控制办法 导读：就爱阅读网友为您分享以下“2.2.1 培训费用管理控制办法”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 月度培训费用预算明细表 （2）各部门应于每月18日前将本分部下月培训规划及预算报总部培训发展部审核，经审核无异议后再上填到预算表中，上报上级审批。 第7条 各培训课程产生费用明细（如下表所示） 各培训课程费用明细表 第3章 各项费用预算及使用标准 第8条 授课费 1．内部兼职培训师津贴 （1）内部兼职培训师是指公司内部除负责原职位工作职责外，还承担部分培训课程教学的员工。 （2）内部兼职培训师分为四类，具体如下表所示。 公司内部兼职培训师分类表 （3）兼职讲师的课时费规定 ①课时费是指兼职培训师承担由培训发展部安排的公司整体范围内集中教育培训项目教学工作时，给予的工作报酬，不包括其在本系统内承担的培训教学工作。 各部门的新产品介绍、新业务推广等相关业务培训属其职责范围，此类培训无课时费待遇。 各兼职培训师如担任本部门新员工的岗位培训引导人，则按其他有关规定执行