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岗位操作手册 企业成本岗位操作手册
导读：就爱阅读网友为您分享以下“企业成本岗位操作手册”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
（4）单台人工分析
单台人工＝当月工资发放总额/本月标准产量，具体取值同上述生产成本投入分析的工资额。
（
5）人均产出及工资分析 人均工资＝当月发放工资总额/本月标准人数，人工产出＝当月标准产量/本月标准人数，当月标准人数由总装人事同事提供。
（6）单台损耗分析 b
单台损耗=（当月总装任务超领+（-）盘点差异-库存回用+总装非标材料损失）/当月实际产量；
（7）损耗分析
损耗分析构成：
1）任务超领 （主要为当月关闭任务量差，包括工废/料废/丢失/其它等，在成本管理用户提交节超表，整理，汇总）
2）回用库存（用其他发出接受回G107的物料，本月物料事务处理）
3）总装返工领用材料：（总装工厂非标责任鉴定表总装责任物料损失）
4）总装盘点差异调账金额
盘点差异分析根据本月月末盘点差异部分进行分析，如下图：
（8）、质量损失分析
对本月内外部质量损失进行分析，外部质量损失如下图；
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