支付创新规范管理制度 规范管理务实创新.doc

支付创新规范管理制度 规范管理务实创新 规范管理 务实创新 为建设我队安全发展新局面而努力奋斗 队长 朱工厂 （2012年3月） 各位代表、同志们： 今天，我们在这里隆重召开**队首届一次职工代表及会员代表大会，现在我受队委托，向大会报告2011年的工作，并提出2012年工作的安排意见，… 应征公民政治考核表 姓 名 国防部征兵办公室制发 说明 一、本表一律使用国务院2013年公布的《通用规范汉字表》中的规范汉字填写，表内的年、月、日一律用阿拉伯数字填写，上传本人近期免冠正面JPG格式照片。 二、“主要社会关系成员情况” 栏以及之前各… 1.5 定积分的概念 1．5.1 曲边梯形的面积 1．5.2 汽车行驶的路程 1．5.3 定积分的概念 双基达标 ?限时20分钟? ?i－1i? 1．函数f(x)＝x2在区间?n上， ?n? ( )． A．f(x)的值变化很小 B．f(x)的值变化很… 规范管理 务实创新 为建设我队安全发展新局面而努力奋斗 队长 朱工厂 （2012年3月） 各位代表、同志们： 今天，我们在这里隆重召开**队首届一次职工代表及会员代表大会，现在我受队委托，向大会报告2011年的工作，并提出2012年工作的安排意见，请予审议。 一、2011年工作的简要回顾 2011年以来，我们服务队在集团公司及矿党、政的正确领导和支持下，在有关业务部室的积极配合下，认真贯彻落实集团公司及矿的一系列会议精神，按照“建设队伍，严格管理，内提素质，外树形象”的总体要求，紧紧围绕我队“创优质服务，强后勤保障”的工作中心，强化意识，凝聚力量，严格管理，狠抓落实，较好的完成了集团公司及矿交给的各项工作任务，赢得了广大居民和公司机关领导的好评。 回顾总结2011年的工作，我们主要抓了以下几个方面： 一、 加强班子建设，班子整体效能得到了充分发挥 新的形势对领导干部的素质提出更高要求，必须进一步加强学习，全面提高领导班子的整体素质和决策水平。新班子上任以来，始终把团结协作、共谋企业发展作为第一要务来抓。 一是加强协作，存异求同，共谋发展。我队班子建立了系统、完 善的民主管理、民主决策的长效机制，班子成员之间互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，形成了大事讲党性、讲原则，小事讲风格的良好风气。工作中，班子成员能够摆正位置，换位思考，密切协作，服从大局，提高了班子的执行力。二是把“四好”班子创建工作，作为领导班子建设的主旋律，深化“学习实践科学发展观”活动，紧紧围绕后勤服务工作中心，深入扎实地开展好创建活动。坚持做到分工明确，各负其责，科学管理，进一步增强了班子的凝聚力。三是不断加强思想作风建设，努力提高和塑造领导班子成员的自身威信和良好形象。服务队班子坚持实事求是的工作原则，使班子成员做到知实情、出实招、干实事、求实效，真正做到了遵纪守法、忠于职守、言行一致、表里如一。从而形成了职工信赖、群众拥护的“团结、战斗、精干、高效”的领导集体，为服务队各项工作的顺利开展提供了坚实保障。 二、狠抓职工队伍建设，提高了职工队伍的整体素质 一年来，我队始终把提高队伍整体素质作为重要工作来抓，大力开展了建设“四有”职工队伍活动。 一是切实抓好了形势教育。利用群众会、班前会等形式积极向职工宣传党的路线、方针、政策及“十七大”精神，使职工及时了解国家大政方针和我队发展现状，进一步使职工认清了当前我队面临的形势，统一了全队职工的思想。二是弘扬先进，为职工树立了学习榜样。深入学习我队劳动模范***同志的先进事迹，引导职工立足岗位、无私奉献，上标准岗、干标准活，充分发挥了服务队的顽强作风和优良 传统，发挥了每个职工的内在潜能，扎实干好本职工作。三是狠抓岗位培训和技术练兵活动。本年内，组织职工进行技术培训4次，培训职工80余人，进一步增强了专业技术素质，提高了为企业服务的技能和本领。全年陆续开展了锅炉房上煤机拆除安装、3#小区供暖管网更换、绿化苗木补栽等7项劳动竞赛和技术协作活动，使职工队伍得到了锻炼，服务意识明显增强，服务质量有了较大提高。 三、围绕中心，周密部署，推进后勤服务深入开展 我队作为后勤服务单位，工作涉及到卫生保洁、环境绿化、供暖、制冷及管网道路的维修保养工作，范围广、工作杂。一年来，我队坚持以“创优质服务，强后勤保障”为目标，全力促进各项工作稳步开展。 2011年，我队对锅炉房2台上煤机、软水器进行了拆除、安装，对供暖系统主、支管网系统部分进行了清洗、更换；对制冷机和换热机组、软化水箱实施了改造，提高了工作效率，完成了各种压力容器设备的检修保养，改善了供暖效果。卫生保洁工作，坚持八小时卫生保洁、不定期巡查制度，确保卫生保洁质量。组织职工积极参与“卫生城市”创建工作，为居民区配备了垃圾箱，深入开展