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简述管理成本的分类 战略成本管理简述
经营管理 战 略成本 管理 简述 高 倩 ( 中南财经政 法大学会计学院, 湖北 武汉 4 0 7 ) 3 0 3 【 摘 要】对战略成本 管理与传统成本管理进行对 比, 并从 战略分析 、 战略选择 、 战略 实施 的角度 简要介 绍 了战略成 本…
同步阅读《红树林》同课异构之我见 作者:吴昊旦 来源:《小学教学研究》2014年第05期 2013年12月,笔者有幸来到宁波市小学语文优质课赛课现场,聆听了人教版语文三年级上册同步阅读《红树林》的五节灵动丰盈的同课异构,对这五节课所折射出来的第二学段…
一 这一天晚上,伯父跟我谈起《水浒传》里的故事和人物,不知道伯父怎么知道我看了《水浒传》,大概是爸爸告诉他的吧。老实说,我读《水浒传》不过囫囵吞枣地看一遍,只注意紧张的动人情节;那些好汉的个性,那些复杂的内容,全搞不清楚,有时候还把这个人做的事情安在…
经营管理
战 略成本 管理 简述
高 倩
( 中南财经政 法大学会计学院, 湖北 武汉 4 0 7 ) 3 0 3 【 摘 要】对战略成本 管理与传统成本管理进行对 比, 并从 战略分析 、 战略选择 、 战略 实施 的角度 简要介 绍 了战略成 本管理过
程 , 企 业应 用 战 略 成 本 管理 有 一 定 借 鉴 之 处 。 对
【 关键词】战略成本管理 ; 成本分析 ; 成本选择 ; 成本实施
战略 成 本 的 定 义 企 业 取 得 成 本 优 势 和竞 争 优 势 提 供 条 件 。 通 过 企 业 战略 价 值 链 分 析 , 出提 高 企 业 竞 争 优 势 的价 值 找
一
、
企 业 战 略 成 本 管 理 , 指 仓 业 战 略 成 本 管 理 者 为 实 现 与 企 是
业使 命和 战略 管 理 目标 相 一 致 的 战略 成 本 管 理 目标 , 证 企 业 活动 , 对 这 些 活 动 予 以更 多关 注 , 供 更 有 效 的 管 理 , 业价 保 并 提 行 持 续 适 应 变 化 的环 境 , 用 战 略成 本 管 理 的方 法 , 全 面 和 深 值 链 分析 可 以 确 定 企业 在 行 业 价 值 链 中 的 位 置 , 确 定企 业 获 运 在 并
入分析企业成 本与影响 业成本的 内外 部环境 因素 的相互关 得 的 边 际 利 润 是 否 合 理 , 可 以 为 行 业 的进 入 、 出 以及 纵 向 也 推
系 的基 础 上 , 行 成 本 战 略 的 分 析 、 择 和 实施 的活 动 。战 略成 整合决策提供依据 。 进 选 竞争对手战略价值 链分析主要是与竞争者 本管 理是 与企 业 的战 略 相 一 致 的成 本 管 理 方 法 , 注 重 企 业 的 进 行 对 比 , 到 自己 的 优 势 和 劣 势 , 根 据 自身情 况 确 定 相 应 它 找 并
市场 竞争地位 , 站在 战略的高度对 业进行成本 管理 , 使企业 的有 竞 争 力 的成 本 战 略 。 成 本 动 因 分 析 主 要 是 从 企 业 自身 出
能更 好 的适 应 内外 部 环 境 的 变 化 , 现 长期 发 展 。公 司 战 略 可 发 , 企业 内部驱动 成本发 生的原因进行 分析 , 实 对 将成本动 因分 以分 为 三 个 核心 领 域 , 战 略分 析 、 略选 择 和 战 略 实 施 。 可 解为 结构性成本动 因和执行性成本动 性, 战 也 结构性成本动 因是指 以把 战略 成 本 管 理 过 程 分 为 战 略 成 本 分 析 、 略 成 本 选 择 和 战 决定 企 业 基 础 经 济 结 构 ( 济 基 础) 战 经 的成 本 动 因 。它 是 从 经 济基 略成 本 实 施 。 二 、 统 成 本 与 战 略成 本 的不 同之 处 传 础 方 面 影 响 企 业 总 成 本 态 势 , 对 最 优 化 问题 , 行 优 化 资源 针 进 的战 略选 择 , 旦 形 成 往 往 难 以改 变 。其 分 析 主 要 是 解 决 决策
一
传 统 的 成 本 管 理 方 法 只 关 注 企 业 内部 价 值 链 分 析 中 的生 层 问题 。它通 常包 括 企 业 规 模 、 务 范 围 ( 合 程 度 ) 学 习 与溢 业 整 、 产环 节 , 乏 重 视 外 部 环 境 的 战 略 观 。 战 略 成 本 管 理 除 了关 心 出、 缺 地理位 置和企业布局 、 技术等成本动 因。 生产 环 节 ,
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