行政人事管理制度汇编 行政人事管理手册.doc

行政人事管理制度汇编 行政人事管理手册 导读：就爱阅读网友为您分享以下“行政人事管理手册”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 四、考核管理 1、考核原则 员工考核，是企业对员工工作姿态、工作能力、工作业绩的全面综合评估，涉及到员工的切身利益，更关系到企业的稳定与发展。因此，员工考核必须坚持全面、客观、公正的原则，必须坚持“考核与任用相结合”、“考核与奖惩相 结合”的原则。 2、考核范围 主要是指对员工的绩效考核（月度、季度、年度考核），其目的是通过考核，对员工在一定工作期限内的工作表现、工作技能、工作业绩作出全面、客观、公正的评价，作为员工工资升降、职务任免的依据。因此，其考核的范围包括全体员工，重点是主管级以上管理人员。 3、考核分类 （1）绩效考核 1)任务绩效考核：与被考核人员职责、任务的工作结果直接相联系，从工作数量、质量和时效方面加以评价。 2)周边绩效考核：工作态度、工作风格、组织协作等方面 3)管理绩效考核：对于管理人员而言的计划、决策、指挥与控制、授权与协调等方面因素 4)部门绩效考核：某一时间的各部门所取