04-杨楠《人际沟通的卓越攻略之里应外合》.doc

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04-杨楠《人际沟通的卓越攻略之里应外合》

04-杨楠《人际沟通的卓越攻略之里应外合》 导读:就爱阅读网友为您分享以下“04-杨楠《人际沟通的卓越攻略之里应外合》”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持! 人际沟通的卓越攻略之里应外合 课程价值: 1.使学员掌握人际沟通的核心原理,为其沟通理念的打通夯实基础; 2.使学员找到人际沟通失败的主要因素,并进行有效的自我总结与反省; 3.使学员运用人际沟通的技术与策略,为其日后工作的顺利开展提供更多的方式和方法; 课程特色: 1.以鲜活成功的案例与故事感染学员; 2.以简明扼要的理论与观念点拨学员; 3.以自省反思的方式与教法激励学员; 4.以合理平衡的逻辑与论述引导学员; 课程体系: 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:银行中基层管理人员 授课方式:讲授60%+互动5%+情景15%+视频5%+模拟15% 课程大纲: 第一讲:知——人际沟通理念 一、人际沟通的2大目的 1.达到其目的 【案例分析:两任总理为什么要回见马云】 【案例分析:沟通高手李云龙】 2.满足其需要 【案例分析:吕布与关羽】 【案例分析:七星级酒店的服务】 二、人际沟通的3大特质 1.沟通心态的开放性 【案例分析:邓小平】 【案例分析:金正恩】 2.沟通行为的主动性 【案例分析:公园内的情侣】 【案例分析:业绩是这样得来的】 3.沟通技巧的多样性 【案例分析:智慧的女护士】 【案例分析:乾隆为什么偏偏喜欢他】 三、人际沟通的4大要素 1.每做一件事都是在沟通 【案例分析:温家宝总理的微笑】 2.发出信息的方式决定了最终沟通的结果 【案例分析:在餐厅里发生的奇事】 3. 沟通的关键在于确认而不是默认 【案例分析:拯救大兵瑞恩】 4. 沟通是对话不是说话 【学员互动:一瓶水和一句话】

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