2016年度工会半年总结 二O一一年度上半年工作总结.doc

2016年度工会半年总结 二O一一年度上半年工作总结 导读：就爱阅读网友为您分享以下“二O一一年度上半年工作总结”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 三、目前存在的问题及应对措施 今年上半年，我公司虽然较好的完成了预定的各项工作任务，但仍存在一些问题和不足。 一是各部室之间的沟通不够，协调性较差，降低了工作效率。针对这种情况，我们在下半年的工作中，加强办公室的建设力度，细化分工，提高办公室的运转能力，做好各部室之间的协调工作。 二是公司员工工作意识有待转变。现阶段公司有些员工缺乏责任感和忧患意识，为改变现状，应继续落实并完善绩效考核制度，在引导员工从被动工作向主动工作上下功夫。 三是公司的整体素质有待进一步提高。随着科技的不断进步，市场竞争的压力越来越多，公司能应对当前现状的高素质人才相对不足，以后要多重视引进人才、培养人才工作。 四、下半年的生产经营计划及工作重点 下半年，是落实今年全年任务指标的关键时期，我们要乘势而上，全面完成全年工作任务计划。 （一）生产经营计划 下半年，全公司在建工程计划完成产值***万元。其中*** （二）工作重点 1、以质量求生存，加强质量管理。工程质量是建筑业企业赖以生存的基础，是企业得以发展的保证。进一步加大 工程质量管理力度，提高施工人员的质量意识和管理水平，可以有效地增强市场竞争力，提高社会效益。 2、常抓安全工作不放松。做好安全生产教育工作，提高员工的安全生产意识，营造安全生产氛围，杜绝重大事故的发生，严格管理，全面落实，确保全年工作目标的实现。 3、加强现代企业管理制度建设。下半年将在规范化管理的基础上，进一步健全完善各项规章制度，在组织纪律、人事管理、绩效考核、成本控制等方面严格执行制度化管理，切实提高工作效率，提升员工队伍的整体素质。在资金使用上，减少开支、杜绝浪费，以管理促效益，为实现公司的长远发展战略目标提供有力支持。 4、进一步加强企业文化建设。当代企业要想平稳和持续发展，就必须形成具有自己特色的企业文化。加强企业文化建设，既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。下半年，公司将加强企业文化的建设，强化员工的主人翁意识，牢固树立“企兴我荣，企衰我辱”的观念，营造一种积极向上的工作环境。 二O一一年度上半年工作总结