220kv变电所设计规范 220kv送变电所工程施工组织设计_图文.doc

220kv变电所设计规范 220kv送变电所工程施工组织设计_图文 导读：就爱阅读网友为您分享以下“220kv送变电所工程施工组织设计_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 220KV送变电所工程施工组织设计 4.4.1编制依据 （1）《220KV XX 变电所工程招标文件》、《220KV XX 变电所工程初步设计说明书》、《220KV XX 变电所初步设设计修改》、《220KV XX 变电所设计说明书》。 （2）设备文件及设计图纸。 （3）XX 变电站现场勘察情况报告。 （4）有关分部工程的协议、合同、文件。 （5）与土建、电气安装有关的技术规范及国家标准。 （6）公司《质量手册》、公司质量体系程序及公司《土建施工过程作业指导书》和《电气施工过程作业指导书》。 （7）原电力部《电力建设安全工作规程》。 （8）本工程设备材料清册。 （9）已审批的《220KV XX 变电所工程初步设计审定概算书》。 （10）XX 变电站施工队伍情况、装备水平、公司的施工组织意向。 （11）原电力部1997年《电力建设工程预算定额1996年北京地区价目表（建筑、热力、电气）》。 （12）建设单位对本工程的特殊要求、质量目标、工期目标。 4.4.2 工程概况及特点 工程概况 .1 工程概况简述 工程特点 4.4.3 施工现场组织机构 施工现场组织机构关系图 本工程实得项目管理，成立项目经理负责制的“220KV XX 变电站工程项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。 我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”，选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作； 项目经理部下设工程部、安质部、供应部、计经部和综合部五个部门，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在克定骨干的基础上优胜劣汰，随时调整施工力量。 施工现场组织机构关系如图４－４－３－１－１所示。