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3.领导及同事意见 5月7日 王主任：1、 读书只是自己的一个充实，不能作为工作计划。办公区域不能为网上下载。2、 熟悉现场工艺流程，如熔炼车间的铝锭化水、转运、保温炉、行车、叉车转运铝水等可能存在的危险问题。应先熟悉熔炼、压铸、模修、机修工段，为重点管控部门。3、 安… 一、 文题：《xx果的自述》、《未来的新型水果》、《漫步水果园》、《我喜爱的一种水果》《未来水果市场游记》二、开头：1、 （新型水果的外形）：你见过这样的水果吗？椭圆形的外壳粉红粉红的，不时散发出一阵阵诱人的香味。2、 （以水果的自述形式写）：大家好… 摘录：汪军鹏 [思路提示] 谦虚是一种美德，也是一种明智之举，因为人外有人、天外有天。 谦虚使人进步，因为只有认识到自己的不足才会去想办法弥补它。 谦虚也应讲究分寸，过分的谦虚就成了虚伪。 人不能不分场合地谦虚，需要表现自己、推销自己时就不能再谦虚… 5月7日 王主任： 1、 读书只是自己的一个充实，不能作为工作计划。办公区域不能为网上下载。 2、 熟悉现场工艺流程，如熔炼车间的铝锭化水、转运、保温炉、行车、叉车转运铝水等可 能存在的危险问题。应先熟悉熔炼、压铸、模修、机修工段，为重点管控部门。 3、 安全管理制度的梳理与汇编。 张部： 1、二、五、六做基础管理的相关工作。 2、计划要有实质的内容。 3、对安全管理体系清单的梳理与汇编，对规章制度进行汇编，一项也可以。 4、对各部门的考核要落到实处。 5月14日 张部 1、 对土建范围的详细了解，土建不包括焊接， （负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。 负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。 直观一点：铁路、公路、水利、电力、房建等） 2、 对月度工作计划要时时提醒自己按时完成。 3、 对饮水机、净化器、锅炉水的检测 4、 加强各项事务完善的及时性，行动迅速，多沟通，多反馈，多跟踪，主动做完。 5、 团结，服从统一管理，拒绝采用非正式沟通。 6、 工作计划的过程要可衡量和可实现，有结果和时间节点。 7、 对喷砂机、洗手池、饮水机、茶叶、茶水、方便面、模具定置区域的布置。---不懂 8、 个人计划应有领导，特别是王主任安排的任务，或者要听取主任的意见。 5月20日 王主任 1、 安全方面，需要对每个工种的危险源进行识别和控制，在对新员工进行专门的培训。 2、 目前公司的安全包括生产安全及职业安全。对食堂要稍带食品安全。 3、 人与人之间要进行沟通。 5月21日 张部 1、 对ＣＯＣ的审核做积极的准本。 2、 在平时工作中，我们应对自己的工作范围做一些预防准备、做预案。 3、 主要的工作：6S、环保、雨后处理。 5月28日 张部 1、 做汇报时，结束时要说“汇报完毕”。 2、 对ＣＯＣ相关文件的梳理。 3、 汇编安全保卫班及行政后勤的基础管理的PPT，原因分析。 4、 内部成员要互相沟通，互相帮助。做工作要有工作策略，不要什么都往自己身上揽。 5月30日 王主任 1、 以后提计划买东西，要全程对这个东西负责。所以要慎重。该谁去做就谁去做。 6月2日 王主任 1、 coc资料整理需分类 安全—消防设施、环境设施、，职业危害 环境---粉尘、化学品 员工--劳保配置及穿戴，定期职业健康检查 2、 体系—质量、环境、安全、健康体系 3、 以表格的形式汇总 6月4日 张部 1、 任何事物都具有可控性，只要去做，都具有量化的可能性。 2、 工作计划要有可计划、可跟踪、有结果。 3、 加强自身道德、诚信、辨别力 4、 加强员工责任感，敢抓、敢管，严抓严管。 5、 加强部门的自主管理 同事建议：学会保护自己，对自己不改做的事情不能做，做到不越权 6月6日 私人谈话 1、 体系的建立要做到识别、管控、方法、跟踪、落实。 2、 基础管理工作要有方向性，有目标性。要做到对工作的推动，给别人信心去做好，同时 要推动他们的工作的进展。尤其要找到突破口。但是要坚持原则。 3、 学习14000、18000.同时对公司三阶文件的了解。 4、 提高自己的文字功底，文字的逻辑及组织能力，尤其作为公司正式文件的格式，要领略 及做到。 5、 学会调整自己的心态，要多付出、多忍耐、多吃亏，但最重要的是要有原则。一个人的 耐力大小是一个人成功的关键。 6、 处理好自己的人际关系。不要把生活带到工作当中来，也不要把工作带到生活当中去。 在工作的同时处理好自己的人际关系。 6月19日 朋友意见 1、 求人办事要端正态度，也许她的态度并不是自己想象中的好，要注意自己的说话方 式。大家都是要互相求办事的，做到既办了事又不得罪人。