三同时管理制度 新建三同时管理制度.doc

三同时管理制度 新建三同时管理制度 导读：就爱阅读网友为您分享以下“新建三同时管理制度”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 三同时管理制度 1. 目的 为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。 3. 定义 3.1“三同时”的定义：指生产经营单位在新建、改建、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。 3.2投资项目：经公司正式批准的建设工程项目（新建、改建、扩建项目）和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。 3.3立项单位：投资项目的使用单位。 3.4设计单位：特指投资项目主体工程的设计单位。 3.5特种设备：锅炉、起重机械、电梯、叉车、压力容器（含有气瓶）、压力管道等。 4.职责 4.1 设备管理部是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。 4.2 设备管理部负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目、消防、安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。 4.3设备管理部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。 4.4 财务部门应确保项目“三同时”的资金投入；对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时”评估、审核 和验收。