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二级人力资源管理师技能部分历年真题汇总含答案(07年5月-11年5月)
二级人力资源管理师技能部分历年真题汇总含答案(07年5月-11年5月)
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[(2004-48-10 X 40)X 9/12 X 15%/40] X 70% X 0.8=3.0744(万元)(1分)
C、应付奖金总额:
5.67168+3.0744=8.74608(万元)(1分)
D、应补发奖金额:
8.74608-(2.6+2.9)=3.24608(万元)(1分)
E、院方因未按照规定按时足额支付张先生奖金,还应按照少发金额的25%,加发经济补偿金8115.2元。(2分)
2009年5月 卷册二:专业能力
一、简答题(本题共3题,每小题15分,共45分)
1、简述企业组织结构设计的基础程序
1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式
2.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。
3.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。
4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。
5.根据环境的变化不断调整组织结构。
2、企业组织培训评估时,应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量方法?(15分)
1.认知成果2.技能成果3.情感成果4.绩效成果5.投资回报率
(一)认知成果
认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
(二)技能成果
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