佛山移动光纤覆盖小区 移动小区1#楼工程监理大纲(样本)_图文.doc

佛山移动光纤覆盖小区 移动小区1#楼工程监理大纲(样本)_图文 导读：就爱阅读网友为您分享以下“移动小区1#楼工程监理大纲(样本)_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 2、从整个工程项目的进度全过程看，一般是开始和结尾时，单位时间投入的资源量较少，中间阶段单位时间投入的资源量较多，与其相关的单位时间完成的任务量也是同样变化，横道图不能全面反映这些情况，我们将采用S型曲线比较法，即根据分项工程的工程定额与工程量，以横座标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量。 当实际进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其右侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。 3、考虑到横道图中各工作之间逻辑关系不明确，关键工作和关键线路无法确定，工作进度产生偏差，不能从总体上调整进度计划。我们将采取网络计划前锋线比较法，即在已编制的总进度网络计划中，定时绘制前锋线，工作实际进度点位置与检查日时间坐标相同，则实际进度与计划进度一致；在其右侧则表示超前，在其左侧则表示拖后。超前或拖后天数为两者时间坐标之差。根据绘制前锋线发现的进度偏差，进行出现进度偏差工作是否为关键工作、进度偏差是否大于总时差、进度偏差是否大于自由时差等分析，采取改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等调整方法，以保证网络计划的适用性和指导性，并使工程顺利进展。 第八节 工程投资控制的手段和措施 一、工程投资控制的目标 通过审核工程概预算，对工程的风险预测采取合理的招标承包方式及控制施工过程中的变更及索赔，审核工程决算，从而控制工程投资不突破计划值。 二、工程投资控制的原则 １、应严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。 ２、应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。 ３、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。 ４、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平。 ５、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定(必要时应事先征得建设单位的意见)。 ６、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。 三、工程投资控制的方法 １、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账。