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信息系统开发的步骤 信息系统开发
导读:就爱阅读网友为您分享以下“信息系统开发”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
于进度控制和质量保证。
(3) 客观可行原则。制订计划要符合客观需要,采用成熟的技术和方法。
(4) 全面性原则。计划的制定由各方面的人员参加,有助于从不同层次和角度考虑整个计划,促进计划执行过程中与有关方面的协调和配合。
试述系统开发计划的主要内容?
(1) 组织机构设置与调整计划;
(2) 应用软件开发计划;
(3) 阶段进度计划;
(4) 质量控制计划;
(5) 人员需求和培训计划;
(6) 测试计划;
(7) 安装与运行计划;
(8) 经费概算和支出计划。
试述系统开发的组织机构?
建立开发组织时,要注意信息系统的特点。要将具体的责任、权利和利益落实到人,还应注意减少开发人员工作的接口联系。开发工作的效率与人际联系的数目成反比。
通常的组织结构方式有:
(1) 基于职能的组织结构。是按系统开发的工作职能划分专业小组,任务在专业组间传递。特点是:能够实现专业化,便于管理和培训,且专业化水平不断提高,便于减少重复性开发,提高系统的规范化程度和开发的效率。
(2) 基于任务的组织结构。是按任务划分小组,完成任务的各种工作。特点是:减少任务完成过程的中间环节,责任落实在小组中,联系方便。
采取哪种组织结构方式,取决于人员的数量和专业化水平,开发技术的规范化程度及业务信息管理的特点等因素。
试述系统开发中的人员配置工作?
信息系统是一个复杂的人机系统,对组成人员及基本条件要求是:
(1) 系统管理员。参与整个系统开发和运行的全过程,负责系统开发项目的组织和运行管理工作。
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