公司人事档案管理规定 人事招聘管理规定.doc

公司人事档案管理规定 人事招聘管理规定 人事招聘管理规定1. 公司人才理念 选人理念：以德为本，德才兼备；不求最好，但求合适。 用人理念：适岗适人，以尽其才；合理流动，以尽其志。 育人理念：立其志，诚其意；正其心，练其能。 留人理念：志同道合，奖惩合理；和谐相处，共图大业。2. 招… 儿童摄影：百天宝宝拍摄要领百天宝宝已经基本适应了周围的环境,身体的各种机能开始发育。宝宝俯卧时，头抬起来大约能维持30秒钟，眼睛能清楚地看到东西，能追随活动的物体，对眼前的玩具或人脸能目不转睛地注视，表情渐渐丰富起来。如何拍摄好百天宝宝，北京爱儿美儿… 小学数学新课程的基本理念1、数学课程生活化数学教学要从学生的生活经验和已有的知识出发，以学生从体验的和容易理解的现实问题为素材，并注意与学生已经了解和学生过的教学知识相联系，让学生在熟悉的事物和具体情境中，通过自主活动理解教学知识，建构数学知识结构。… 人事招聘管理规定 1. 公司人才理念 选人理念：以德为本，德才兼备；不求最好，但求合适。 用人理念：适岗适人，以尽其才；合理流动，以尽其志。 育人理念：立其志，诚其意；正其心，练其能。 留人理念：志同道合，奖惩合理；和谐相处，共图大业。 2. 招聘原则 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升；其次再考虑面向社会公开招聘。 公司广揽人才，采取举人唯贤的政策，对于内部举荐的人才，为避免给以后的管理工作带来潜在的不便，原则上： a. 避免亲人、老乡、朋友、同学在同一公司中的过度集中； b. 不得录用员工的亲属在同一部门内工作（注：属公司特聘的特殊人才除 外）。 在引进人才过程中，如属上一条情况的： a. 举荐人应自觉说明被举荐人与自己的关系（向人力资源部说明）； b. 本人采取回避政策，除介绍基本情况外，不得向相关部门施加压力，更 不得自行录取，而应交由人力资源部及相关部门独立考察、秉公办理； c. 同等条件情况下，优先录取无“关系”人士。 3. 招聘计划 各部门根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。 人力资源部根据公司年度发展计划、编制及各部门的人力资源需求计划， 制定公司的年度人力资源规划及年度招聘工作计划。 4. 招聘审批程序 公司各部门如因工作需要，必须招聘员工的，应先依据员工招聘有关程序提出申请，经逐级呈批后，由人力资源部安排招聘事宜； 招聘审批程序为： a. 部门编制内的，由部门提前15天提出增补申请，编制外的须提前30天 提出申请，并填写《用工申请表》，经部门经理签字审批后报人力资源部 审查。 b. 人力资源部根据部门编制进行审核，并按审批权限逐级呈批，经批准后， 人力资源部将审批结果通知申请部门并按计划组织招聘。 c. 编制外的招聘必须经过总经理同意方可进行。 5. 招聘周期 招聘周期指从人力资源部收到经审批后的《用工申请表》起，到拟录用人员确认到岗的周期。 每一职位的招聘周期一般不超过4周。 有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期，此条在填写《用工申请表》时显示。 6. 招聘实施 1.内部调配 根据部门提交的《用工申请表》，首先由人力资源部从公司内部员工中提供符合岗位要求的候选人名单（或由用人部门提名）并拟定调配方案，并与用人部门和原在部门进行充分沟通达成一致意见。 经总经理确认后，按照调岗实施流程进行调岗安排。 2.外部招聘（内部员工介绍同样适用） 人力资源部发布招聘信息，收集应聘人员的资料并进行筛选。 人力资源部确定面试时间、地点，并通知应聘人员。 应聘人员面试时需携带毕业证、身份证等相关证件的复印件（此项面试通知电话中说明），并填写公司《应聘登记表》（见附表2）。 内部员工介绍人员直接给予面试通知安排，被介绍人员填写《应聘登记表》时应在应聘渠道一栏写明介绍人姓名和与介绍人关系。 7. 应征信息处理 简历管理： a. 通过合作的招聘网站，发布招聘信息。 b. 每天刷新招聘岗位，保持公司招聘信息位于网站招聘信息前列。 c. 紧急招聘岗位可与合作招聘网站的相关人员联系，让其紧急给予合适岗 位的简历。 d. 对投递简历进行资格审核，并进行优劣分开记录档案管理，对简历人员 的特殊信息进行备注说明。 e. 因投递简历不足以支持公司岗位人才需求，故对需求岗位还需进行简历 查找，查找适合的简历进行下载，并做好档案记录管理，对简历人员的 特殊信息进行备注说明。 f. 查找简历时需注意事项：投递简历人员是否是应届毕业生；年龄大小用 于推断是否是应届毕业生；