员工文明有礼考核办法 YDJCX-12-07安全文明施工管理办法1.doc

员工文明有礼考核办法 YDJCX-12-07安全文明施工管理办法1 导读：就爱阅读网友为您分享以下“YDJCX-12-07安全文明施工管理办法1”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 目 录 1 目的和范围 2 引用标准 3 职责 4 管理办法 4．1开工准备阶段 4．2施工阶段 4．3调试阶段 5 考核办法 6．记录 7.附表 1 目的和范围 1.1 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全文明生产（施工）方针，提高电力建设管理水平，提高安全文明施工标准，改善施工环境，使电力建设和施工管理逐步走向科学化、标准化、规范化不断提高经济效益和安全文明施工管理水平，特制定本规定。 1.2 本规定适用于福建省第一电力建设公司各项目工程的安全文明施工管理。 2 引用标准 下列标准所包括的条文通过在本规定中引用而构成本规定的条文。在规定出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用权本规定的各方应探讨使下列必威体育精装版版本的可能性。 电力工业部“火发字（80）5号” 《电力建设工程施工技术管理制度》 DL5009?1—92 《电力建设安全工作规程》 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 电建[1995]543号 《电力建设文明施工规定及考核办法》 3 职责 3.1 公司安全保卫部是公司安全施工的管理部门，负责公司安全施工管理制度的制定和对项目部安全管理工作的监督、检查、指导。公司工程部是公司文明施工的管理部门,负责公司文明施工管理制度的制定和对项目部文明管理工作的监督、检查、指导。 3.2 项目经理是本项目工程安全文明（施工）的第一责任者，对本项目的安全文明施工负全面的领导责任。 3.3 项目工程安全部门主持日常的安全生产（施工）管理工作,执行安全管理规定,协调并监督各方的安全管理工作。 3.4项目工程部负责组织各施工单位做好文明施工的管理工作，把文明施工措施落实到各施工单位并监督其实施。 3.5项目部各施工单位负责人是本施工单位安全施工的第一责任者，负责本施工项目的安全文明施工工作。