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如何做好董事 2005年4月30日是伯克希尔(BerkshireHathaway)公司的股东大会日。来自世界各地的伯克希尔公司1.5万名股东在朝圣般地觐见过他们的“偶像”巴菲特之后,又选出了他们的新董事――世界首富比尔… 经济的发展必须走市场化之路,已经是无需再强调的共识。在市场经济与其他经济体制之间,为什么必须选择市场经济,可以从很多角度给出解释。一种最常见的解释是基于功能主义,也可以说是功利主义,认为市场化能够更大程度地促进效率提高。这种解释是有共识的,事实也的确… 总是听人说什么“情商”,使人一下联想到风花雪夜场景中那些灯红酒绿、莺歌燕舞的主角们。但是,那里只有“情”却没有“商”可言。在企业管理心理学中,“情商”源于英文EmotionalQuotient,简称为EQ,指的是情绪商数。当今中国最受欢迎的国际企业管… 　　2005年4月30日是伯克希尔(BerkshireHathaway)公司的股东大会日。来自世界各地的伯克希尔公司1.5万名股东在朝圣般地觐见过他们的“偶像”巴菲特之后,又选出了他们的新董事――世界首富比尔,不过盖茨入选可不是因为他有钱或者他是巴菲特的桥牌搭档。 　　一直以来,伯克希尔公司的董事会成员并没有太大的变动,一直维持在7人左右,其中3人为独立董事。因为巴菲特需要的是有用的人,而非只求在董事会中过得安安稳稳的“门面董事”。此后,为了回应美国公司治理监管机构对其公司董事会缺乏独立性的批评,巴菲特从2003年起开始任命新董事入会,前可口可乐总裁唐纳德与大都会ABC公司前主席托马斯于2003年5月5日由巴菲特提名加入,而第一曼哈顿公司的投资顾问戴维UW医学中心的合伙人、前微软总经理夏洛特2003年11月3日加入。盖茨是接替巴菲特已故妻子苏珊而成为董事会成员的。盖茨的加入使伯克希尔公司董事会成员为11名,进一步增强了董事会的独立性。除了上述几位,公司的其他董事还包括副董事长查尔斯,巴菲特的儿子霍华德,股东马尔科姆,芒格律师事务所合伙人罗纳德,三达通信股份有限公司的主席沃尔特斯科特。 　　伯克希尔公司的股票从1964年到2001年直涨了194936%。谁都知道,这样的辉煌与其董事会的贡献自然须臾不可分。而董事会每一位成员的尽职和勤勉又是董事会高效运作的基石。那么在这样一个超豪华阵容的董事会里,各位董事又是怎样八仙过海而又异曲同工的呢？ 　　 　　好董事的特点 　　 　　二十多年前,大法官阿瑟,不要沦为“与公司法所规定的政策制定者、股东和公众利益监护者角色有着本质区别的形式主义者”。董事会大多数情况下,会被视为橡皮图章。董事们懒洋洋地坐在沙发上,半闭着眼睛听报告,然后等着签名同意,最后收支票走人。这是人们对董事的普遍印象。伯克希尔公司的董事们可不是这样,虽然董事会成员仅在每年一度的股东大会才集体亮相一次,但更多时候,他们以自身的勤勉、智慧和责任感为公司谋划前景。从他们所具有的禀赋中,我们可以获知好董事一般具备哪些特点。 　　把道德和价值放在优先的位置。这里要强调董事的道德,因为董事个人道德和股东价值、公众信任是紧密地连接在一起的。董事们需要为利益相关者考虑,而不仅仅是公司利益、股票价格。律师出身的伯克希尔公司董事查尔斯,“在全球市场中的胜利并不意味以任何手段或以任何代价取胜都是合理的。董事会期望你们以正直取胜。”他对自己的要求是,“我认识到,我受托责任的一部分是确保公司诚实、道德地开展业务,并极力遵守国家法规和其他国家的法律条文。我认为董事必须正直,富有智慧、想像力和奉献精神以便长期代表股东。”此外,好董事也注重自己对于公司的价值。如果你之所以被召来,并非为了做战略规划,而只是图你的名声和公众影响,或者是为了让你当会议室的盆景,那你最好不要干下去。 　　保持焦点。同必须集中于日常事务的CEO相比,董事会对于长期的股东价值有着更为宽泛的职责。巴菲特公开坚持的一个观点是:“记住,董事最基本的职责是股东的看门狗,而非CEO的宠物狗。”好的董事总是确保CEO保持对重点的注意力。 　　不断地学习和了解业务。董事们应该不断地学习,并愿意这么做。在伯克希尔公司,至少有五位以上的董事不是投资专家,而且不使用电脑,但是他们都能通过各种形式的主动学习来熟悉自己职责范围的相关知识。用现年79岁的公司董事、前可口可乐总裁唐纳德:“你不必是个专家,但你需要具备背景知识来理解关键的成功要素。” 　　有所贡献,而不是事必躬亲。有些董事在开董事会的时候,从来不说一个字,只管收钱再去赴下一个董事会会议。事实上,没有任何意见,就是对其他董事的伤害。在伯克希尔公司的董事会上,你会看到缜密的思维不断地交锋。所有董事都在倾听他人的观点,分享彼此的想法;他们鼓励辩论、自由的思考,以建