安全生产、文明工地计划.doc

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产、文明工地计划

安全生产、文明工地计划 安全生产、文明施工达标方案 一、加强安全、文明意识树立企业形象 为进一步落实《建筑法》的实施,贯彻《建筑施工安全检查标准》的通知精神,在州市各级领导部门三令五申的督促下,我州建筑行业狠抓安全生产、创建文明施工工地进入了高标准、严要求的整治阶段,开创了一个保障人民生命财产安全和精神文明建设和新局面,规范了建筑市场的经营和生产秩序。 为更好地认识和理解《建筑施工安全检查标准》,从而达到杜绝重大安全事故的发生,我项目部在总公司和分公司领导下,组织全体施工人员认真学习《标准》和有关安全生产法律、法规,提高现场安全防护意识和水平,推动企业从创精品工程步入塑造企业品牌,为企业创造更大的社会效益、经济效益、环境效益。 二、组织强有力的项目管理体系 针对我国进入WTO,对建筑企业影响越来越大,所以,激发了企业参与竟争的激烈程度,企业对管理人员的素质有了更高的要求,根据新标准,横向到边、纵向到顶的安全管理组织保证体系责任到人的要求和各自应承担的责任,采用层层管理的原则,设立以项目经理、专职安全员为主的安全生产保证体系。 (1)项目经理负责本工程安全目标的实现。 (2)对所属项目部人员及各工种班组长负有安全教育的责任。 (3)负责本工程施工现场安全生产软件的检查指导和硬件布置工作。 (4)负责项目 部安全员、施工队长、技术员、质检员各班组长进行定期和不定期安全检查、评比、总结的组织工作。 (5)负责检查各项目安全技术交底和安全防护措施的贯彻落实。 (6)安全员协助项目经理具体处理日常工作中出现的安全问题。 (7)建立特殊工种人员档案整理、汇总各种安全技术资料。 (8)保证劳动保护用品和安全防护设施及时到位。 (9)具体抓好职工的安全教育、安全学习。 (10)督促项目经理对各项安全工作提出具体的经济保证,并对违章指挥、违章操作进行处罚。

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档