岗位说明书编写流程 人力资源-岗位说明书的编写与应用(DOC 62页).doc

岗位说明书编写流程 人力资源-岗位说明书的编写与应用(DOC 62页) 导读：就爱阅读网友为您分享以下“人力资源-岗位说明书的编写与应用(DOC 62页)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 【本讲小结】 本讲主要讲述岗位设臵方面的一些问题。首先是岗位的分类，各类岗位的工作性质和职责各不相同；其次是岗位设臵时所必须遵循的“五项基本原则”，即岗位数最少、岗位之间职责明确，实现有效配合、岗位发挥其最大作用、不同岗位之间相互协调和岗位设臵科学且系统化；然后是企业的定员定编的概念和目的；最后谈到了岗位设臵表的编制。其中，应该重点掌握岗位设臵的基本原则、部门岗位设臵表和公司岗位设臵总表的编制方法和步骤。 第2讲 工作分析与岗位研究 【本讲重点】 ? 工作分析与岗位研究的基本概念 ? 工作分析与岗位研究 ? 在人力资源管理中的作用 ? 工作分析与岗位研究的原则与方法 ? 关于工作岗位研究的几点认识 2.1 工作分析和岗位研究的基本概念 2.1.1 岗位的概念与职位的区别 1．岗位的定义 在特定的组织中，在一定的时间和空间内，由一名职工承担若干项任务，并具有一定的职务、责任和权限时就构成一个岗位。岗位是职工职务、工作任务和责任、权限的统一。 ◎一定的时间指的是一段时间内，可能两年或者三年。也许因为做得好升职了，或者因为工作需要调动，或者被解聘了，不在这个岗位了。所以，要求在一定时间之内。 ◎一定的空间就是执行任务必定是在一个有限范围内。如果在某家公司工作，一定是在这家公司内履行职责，不可能跑到另外一家公司去。 岗位是企业给予员工的任务、责任和权限的统一。在岗位上，要完成领导交给的任务，要负责任，要把工作做好。如果做不好，可能会受到惩罚或者被解聘。另外，领导会赋予一定的权限，有责便有权。