年度先进评选方案 2016112年度考核与先进评选通知.doc

年度先进评选方案 2016112年度考核与先进评选通知 导读：就爱阅读网友为您分享以下“2016112年度考核与先进评选通知”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 关于2016年度员工考评及优秀员工推荐的通知 各部门、车间： 2016年是公司推动技术革新与精细化管理的转型之年。这一年，公司稳步发展，取得了丰硕成果。为总结经验，发现并树立先进典型，激励员工在今后各项工作中更加努力工作，激发员工创造精神，经研究，现将2015年度考评及优秀员工推荐办法通知如下： 一、指导思想 1、深入总结经验，巩固创新成果；发现存在的问题，优化发展路径。 2、通过树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的奖励、表彰导向成为员工行为发展的方向。 导向： 服务公司战略：个人意识与态度符合公司发展需要，效率与能力跟上公司发展步伐。 体现核心价值观：敬业、高效、创新。 先进个人要具有代表性，即是要选出那些努力工作，乐于奉献，一心扑在工作上，切实维护公司利益，注重成本节约与技术创新、管理创新，并取得突出成绩的。 二、考核流程与结果评价 1、以月度为单位进行考核。各部门根据员工月度工作表现、出勤天数，主要从德、能、勤、绩等方面进行综合评价。考核表见附件。 2、考核流程： 基层员工考核流程：班组评价——车间/部门评价——人力资源部审核——分管领导审核——总经理审批。 中层以上干部考评流程：由个人进行书面述职，对全年度工作进行总结，并对下一年度工作进行初步规划，经分管领导审核后，统一交人力资源部。 3、年度考评等级：综合全年整体表现，对员工整个年度考评结果进行总体评价，结果分为四个级次：优秀、良好、合格、需改进。各部门根据分配比例合理拉开差距，真正体现员工表现及绩效的差别。 4、考核说明 1）当月每迟到、早退1次，扣3分；缺勤1天或有口头警告处