I2011年招商引资工作总结及2012年招商引资工作思路.docVIP

罗江县招商引资局 2011年招商引资工作总结 2011年，在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的具体指导和县级相关部门的大力支持下，罗江县招商引资局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府以“建设中国幸福家园”的奋斗目标为中心任务，始终坚持招商引资是全县经济发展的第一要务，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外开放的广度和深度，狠抓责任落实，进一步改善和优化县域投资环境，始终贯彻“文化立县”、“ 工业强县”、 “农业稳县”、“ 旅游兴县”的战略指导思想，坚持“开放带动”，发奋图强，引资质量进一步得到提高，推进新型工业化力度进一步加强，承接产业转移步伐进一步扩大，取得了较好的成效。 一、2011年招商引资总体情况 截至目前，全县共引进新项目60个，协议资金70亿元，其中亿元以上重大项目5个（5亿元以上项目2个），完成到位资金43.08亿元；同比增长25.17%，完成全年目标40亿元的107.71%。纳入省政府督办项目10个，省政府督办项目履约率达100%；开工项目8个，开工率80%，履约项目累计到位资金9.72亿元，资金到位率达40.6%。 二、2011年招商引资工作特点 （一）全面创新管理办法，营造良好招商氛围  2011年，我们进一步优化了目标管理办法，加大了考核力度。全县上下有压力，也有动力，招商引资各项基础工作更加务实。目标任务层层分解，把项目签约、履约、项目开工建设做为基础工作来做，并作为年终考核评分的重要依据。各目标管理单位都成立了专门招商班子，认真落实目标管理办法，尤其项目签约责任单位对已签约的项目进行全程跟踪服务，确保项目履约率。 （二）领导高度重视，招商机制进一步健全。 县委、县政府始终坚持将招商引资工作作为经济工作的“一号工程”来抓，年初出台了《罗江县2011年招商引资工作目标管理考核办法》（罗委办〔2011〕28号）等文件，明确了工作目标，落实了责任。《关于表彰2010年度招商引资工作先进单位的通报》（罗委〔2011〕17号）和具体奖惩办法的出台，显示出全县招商引资奖惩激励和考核监督等保障机制进一步健全。健全招商机构，加快队伍建设，在全县建立“一把手”制度。党委政府“一把手”亲自率队外出招商，对于重大招商引资项目，主要领导亲自接待、亲自洽谈，对重点环节亲自把关，难点问题亲自解决。发改、财政、招商、经商等部门各司其职，密切配合，全县招商引资氛围浓厚。 （三）创新工作方式，突出重点招商。 进一步转变观念，立足当前，着眼长远，着力引进产业链高端的投资项目和资金，着力引进技术、资金密集型项目。一是突出重点。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动20余次，把长三角、珠三角、环渤海等经济发达区和东北部地区作为招商引资的重点地区；把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象；把机械加工、电子信息、现代农业、旅游等产业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源优势和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会、商会等中介组织进行联络，扩大对外开放的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性地在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商会，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。 （四）加强载体建设，着力打造投资平台。一是狠抓省级经济开发区建设。 全县紧紧抓住灾后省级园区扩面的契机，积极争创省级经济开发区，按照“一区两园”模式推进。二是突出白马关景区建设。白马关景区依托温泉、三国文化、佛教文化三大资源，突出休闲、文化旅游、佛教养生三大板块，着力打造旅游、文化、银发、房地产四大产业。 （五）切实加大服务力度，着力优化投资环境  自年初以来，我们把优化经济环境工作作为招商引资工作的重中之重来抓。对入驻企业确定专门联系领导和联系部门，定期召开现场办公会、协调会，研究项目落实情况，并组建专门工作组，招商引资的环境在优化，良好的发展环境将为招商引资工作提供强有力的支撑。我们主要做好了以下四个方面： 一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。在和客商对接和洽谈的时候承诺客商的各项优惠条件我们都一一落实，不作空头承诺，说到就要做到。 二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力，营造亲商环境。为了使外来客商在罗江放心、舒心、安心。我们经常深入企业调查了解情况，帮助企业解决一些实际困难。对进驻项目采取跟踪服务、上门办证、专人落实等措施，及时解决项目运行过程中的困难和问题。凡招商企业遇到问题、反映问题，可随时向县委、县政府主要领导和分管领导报告，急事特办、特事特办。同时实行引资“绿色通道”，落实优惠政策，简化办事程序，全力帮助办理