民办幼儿园的创办与管理-1.ppt

第三节 宣传与招聘 一、招生企划 1、招生方法 招生对象应为身体健康（无慢性传染病），可正常参加集体活动的0—6岁儿童。一年之中有春秋季两个招生季节。以秋季为主，春季为辅。 可以尝试春季开园。（为什么） 2、民办园在招生中应特别注意的事项： （1）提前确定好下一学期的生源目标。 （2）打出（天天招生）的标识，平时随时补入新生。 二、招生定位 1、最高档次园 办最高档次的幼儿园就是本地区同行业中收费最高，是普通园收费的3倍左右。例如：本地区普通幼儿园的收费在500元左右，那么高档次园的收费标准就在1200—1500元。 办这样的幼儿园是基于这样的考虑： （1）抓住一部分富人高收入高消费心里，并满足其追求高档次需求。 （2）对幼儿的看护和教育，能够达到档次最高、质量最好。 （3）层次高，占领了市场的主导地位，拉开档次，缩小了竞争面，招生优势就凸显出来了。 办高档次幼儿园应具备的因素： （1）必须有做大做强的念头，并且敢做领头羊、敢冒风险的雄才大略。 （2）要有很强的市场环境预测能力和经济发展的战略眼光。 （3）具备办高档园的外部条件。 2、较高档次幼儿园 开办一所较高档次幼儿园的定位是“不数一、就数二”。办园规模在2800平方米以上。这样的幼儿园起步可以采取紧跟知名度最高的幼儿园的方式，以档次最高、知名度最高的幼儿园做标准，但收费水平稍低于这些幼儿园。这样的幼儿园比较容易被广大家长接受，起步因开园成本比高档园低，也相对容易些，发展相对平稳。 3、中档幼儿园 中档幼儿园的招生地位是“稳扎稳打步步为营”。一般讲中档园所在的地区经济水平一般，园所规模在2600平方米以下，自己办园的实力也不是很雄厚。收费标准自然比大幼儿园要低，比如，大幼儿园要600园，中档在380—450元期间。 四、如何做好幼儿的招生的宣传工作 1、选择在附近商场投放宣传材料 2、联合附近小区搞一些宣传活动 3、在小区和商场设置招生咨询点 4、向家长手递手发放宣传材料 5、利用举办亲子活动宣传 6、利用“在园一日游”活动展示 7、利用新闻媒体和互联网络 民办幼儿园的创办与管理 授课人：倪蒙 第一章 民办幼儿园的筹建 第一节 园址的选定与改造 一、园址的选择——幼儿园建立的首要工作 （一）卫生要求 1.主要指幼儿园的选址环境要遵循卫生原则和要求。 2.要求有：空气清新、安静、周边环境干净、充足阳光、排水设施完善。 （二）地理位置 1.要实地考察 2.要求有：安定与安全、方便交通 （三）园址的环境要求 包括一般环境和具体环境：社区内幼儿数量、家长情况、区域环境、同业者竞争、学区潜在变化。 二、园址的选择 1、居住人口密集 2、足够大的占地面积 3、交通、通信安全，便捷 4、经济条件较好 5、地方政策导向好，有发展潜力 6、周边环境优越 三、旧园舍与非幼儿园用房的改造 （一）要实行简便易行的方案 （二）利用已有条件进行改造，但需了解幼儿园与建筑方面的专业人员，以保符合幼儿园本身的需要以及绝对的安全。 在大学校园里 小区内 （一）启动资金 1.是幼儿园开班前所必需的资金和支持幼儿园最初运转所需要的资金。 2.主要用于幼儿园地点的选择与建设、配备设备、采购办公办学用具、教职工工资。要备有至少6个月的充足资金。 3.渠道：投资者、个人资金或贷款。 四、新建幼儿园所需资金 （二）周转资金 1.是幼儿园运转所需要的资金。包括所有常规预算项目：工资、公用设施等。 2.周转资金应随着幼儿数量的变化而变化。 五、资金的主要来源 （一）收费 1.包括：管理费（学费）与餐费（专款专用）。 2.可支配的资金主要是学费以及除餐费以外的其他费用。主要用于幼儿园日常开支和教师工资。 3.收费标准要谨慎。 第二节 招聘教职工 一、发布招聘信息 招聘会、广告、报纸、定向培养 二、审查申请 准备好相应简历和材料 三、面试 问题主要涉及职业态度、基本专业知识和专业技能。应聘人应问一些问题，试用期一般在2-6个月。 三、招生简章的制订 1.招生简章是招收婴幼儿计划工作以简