(如何提高中基层管理执行力.ppt

P 计划 D 执行 C 检查 A 处理 分析现状,发现问题 分析目标实现中的各种影响因素 分析影响目标最终实现的主要原因 针对主要原因,采取解决措施 ----为什么要制定这个措施 ----达到什么目标? ----在何处执行 ----由谁负责完成? ----什么时间完成? ----怎样执行? 执行,按措施计划的要求去做 检查,把执行结果与要求达到的目标进行对比 * 主讲人：廖友元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业结构 决策层 管理层 执行层 下属 同事 上司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高层决策者永远看向未来，企业将来的发展怎么样？ 中基层管理者着眼于现在，关注的如何将任务、目标执行到位？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力：管理者带领团队使企业目标最优化的能力。 产品 生产 效益 创造 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力提升秘诀一 技巧 积极倾听（同理心） 巧妙表达（真诚建议）正面反馈（立场坚定） 效果 改善人际关系 稳定团队情绪 团队统一行动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力提升秘诀二 团队共同目标的确立（方向、动力） 成员技能的完善（三大群体） 决策和管理群 技术专长群 协调润滑群 团队成员角色分配 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力提升秘诀三 工作流程： 周而复始 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力提升秘诀四 员工的安全感 制度执行榜样 制度 制度是对政策的兑现（动力、约束力） 制度增强管理者执行力和员工责任心 （做好有好处；工资不是白拿的，工资标准与工作标准对应，做不好就得扣工资，追究责任） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议制度 培训制度 安全生产制度 员工福利制度 晋升制度 员工考勤制度 年终考评制度 评优选模制度 差旅报销制度 员工聘用制度 员工津贴核算制度 月工作考核制度 Ev