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行政领导学 行政领导学论述题
导读:就爱阅读网友为您分享以下“行政领导学论述题”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
行政部门及其领导者要管理社会公共事务,与社会公众打交道,因而必须正确发挥新闻媒体的这些功能。
(2)公共行政领导者要对新闻媒体进行管理,注意以下问题:
第一,新闻媒体为了经济利益和商业利润,必须有很大的发行量、收听收视率和大量的广告。有些新闻媒体竭力加强能吸引人的内容,而不大注意社会公众的真正需要,忽视对社会公共事务的报道。公共行政领导者对此要加以引导和加强管理,提倡把经济效益与社会效益统一起来,并出台相应的管理措施。
第二,有些新闻媒体对社会公共事务的报道常常是枯燥乏味的。
第三,注意消除新闻媒体的某些消极负面影响。
第四,公共部门的领导者应该根据自己的部门及公众的实际情况,确定公共部门的quot;议事日程quot;,而不是由新闻传播来随意影响议事日程,从而打断或扰乱正常的管理程序。
第五,公共行政领导者应注意保守国家和公共部门的秘密,不该泄露的绝不能泄露出去。
(3)公共行政领导者要自觉接受新闻媒体的监督。
公共行政部门必须自觉接受新闻媒体的监督,这是当代公共行政越来越显著的一个重要特性。新闻媒体要勇于负起监督公共行政部门的责任。因为公共行政部门也会出现偏离公共利益,追求本部门利益的行为,出现官僚主义及至腐败现象;同时由于工作的复杂性及工作人员的素质等多方面原因,也会有决策失误和管理不当等现象发生,必须加强新闻媒体对公共行政部门的监督和批评。正是在这个意义上,新闻媒体被称为quot;另一个政府quot;、quot;第一圈决策者quot;。公共部门的领导者自觉接受新闻媒介监督,并对新闻媒体的质问、批评和有关报道等及时作出负责任的答复。
3、试阐述费德勒的权变理论。
答:弗莱德?费德勒(Fred fiddler)是第一个提出领导权变理论的研究者。费德勒的权变模型(Fiddler contingency model)指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:情境对领导者的控制和影响程度,与下属相互作用的领导风格;所以,首先,要先quot;确定情境quot;和quot;确认领导风格quot;,然后进行二者的匹配,最后提出改进绩效的方式。
首先,菲德勒根据他的研究阐明了领导情境的三个关键性方面,它们有助于决定采取何种领导作风最为有效;1.职位权力。这指的是与领导人职位相关联的正式职权以及领导者从上级和整个组织各个方面的取得的支持程度。2.任务结构。它是任务明确程度和人们对这些任务的负责程度(分为高和低两种程度)。3.领导者与下属的关系。菲德勒认为从领导者的角度看这个方面是最重要的,因为职位权力和任务结构大多可以置于组织的控制之下,而且上下级关系不易控制,可能影响下级对领导者的信任和爱戴,是否乐于追随他共同工作。 根据这三个权变因素可以评估环境是否对领导者有利。费德勒指出,领导者与下属关系越好,任务结构化程序越高,职位权力越大,领导者拥有的控制和影响力也越高,环境对领导者越有力;反之,环境对领导者则不利。
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