网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

VB连锁店管理系统(SQL数据库)..doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
VB连锁店管理系统(SQL数据库).

- VB142-连锁店管理系统(SQL数据库) 摘要:连锁店信息管理系统,是针对其连锁经营业务而设计开发的。系统将总部、分店的管理结合在了一起,重点解决了连锁管理中采购、销售分离后的系统管控,突出了总部的管控力和业务指导力。具有管理简单性和实际业务的可操作性。 系统采用了结构化生命周期法进行开发,严格按照开发步骤进行。同时系统开发结合了大量的图表和图形,例如:系统分析时利用了组织结构图、业务流程图和数据流程图;系统设计时利用了E-R图、网络结构图和数据库表等,方便了系统的开发,也让人易于理解。本系统结合了C/S 和 B/S 模式的特点,采用SQL SERVER 2000作为数据库服务器,Apache或Tomcat4.1作为WEB服务器使得整体结构更加合理。系统采用Visual Basic 6.0作为C/S 模式下的客户端应用程序开发工具,以Java Server Pages (JSP)作为B/S模式下WEB应用程序的实现方式。 同时,为了丰富系统的功能,加强系统的科学性,系统中还运用了拉格朗日插值模型和运筹学中的库存模型等数学手段。其中拉格朗日插值模型主要用来预测销售量,库存模型是为了求得库存的最优管理。 最后,论文也对连锁店管理信息系统的功能的完善作出了思考,对系统中未实现的商品分类管理和数据挖掘进行了简单的论述。 关键字:连锁店信息管理系统 拉格朗日插值模型 库存模型 ? ? ? 目 录 第一章 系统的开发背景和开发方法 1 1.1 系统的开发背景 1 1.2 系统的开发方法 1 第二章 系统调查和系统分析 3 2.1系统调查 3 2.2系统分析 4 第三章 系统设计 11 3.1系统结构设计 11 3.2 系统代码设计 12 3.3 系统输入输出设计 14 3.4 数据库设计 14 3.5 系统网络设计 23 3.6 系统安全性设计 24 第四章 系统实施 26 4.1 系统环境设计 26 4.2 系统模式 26 第五章 系统中的数学模型 28 5.1预测模型 28 5.2 库存模型 28 第六章 系统开发后的思索与探讨 32 6.1管理信息系统合理完备的结构和功能 32 6.2 连锁企业信息管理系统中商品的分类管理 32 6.3 连锁企业信息系统中的数据挖掘 32 参 考 文 献 34 结 束 语 35 ? 功能模块: (一)、供应商资料的管理:好的供应商是为客户提供优秀商品的基础,因此在成百上千供应商中进行挑选和管理显得特别重要。供应商管理系统对供应商的管理包括对厂商建立供应商档案,以便统一管理。 (二)、商品信息管理:实现对商品的品种、类别、品牌、型号、款式的综合管理。通过对各种产品日销量、周销量、月销量的统计,随时监控滞销商品,及时淘汰不合格的商品品种,即做到品种齐全又可以重点突出。 (三)、价格管理:商品由于采购、促销、变价等,需要及时调整价格,通过商品的价格杠杆充分的调动商品的销售能力。 对总部发送的调价计划与自定义的调价进行管理。 (四)、采购管理:商品采购是连锁企业中重要的环节之一,为确保连锁超市能采购到价廉物美的商品就需要对商品的采购源头、途径、收货进行全程控制。由于连锁店每天都有上万的商品进出,因此有效的利用合理的数学模型进行提供商品采购建议,可以做到有的放矢,极大的提高工作效率。 (五)、商品库存管理:提供实时准确的库存信息,使整个库存水平处于较低的状态,做到心中有“数”,经营不慌。同时能满足各分店的需要,保持一种动态平衡。 库存管理主要是根据总部下达的配送、调拨所采取的出库与入库管理和仓库内部的库存转移。同时能满足各分店的需要,保持一种动态平衡。查询各门店的库存业务。通过运筹学的库存模型分析库存的结构,建议对库存商品管理的重点。 (六)、综合数据统计:查询和统计各分店和整体业务的各项数据。重要的是对分店商品销售的数据进行管理,全面及时了解各个分店的销售情况。特别是在像商品价格调整时,可以及时了解市场的变化,为决策提供依据。预测整体的商品销售曲线,预测各分店的销售曲线。分店可参考总部制定价格的基础上根据自身情况进行相应的价格调整。可以在一定程度增加分店的权限,提高分店经营的灵活性。 ? 以下是部分界面图,如图片不清,请直接点击图片,如需要看更详细的资料,请直接联系客服! ? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 图1 ? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 图2 ? ??????????????

文档评论(0)

bhzs + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档