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酒店装修装饰 酒店装饰装修工程技术标
导读:就爱阅读网友为您分享以下“酒店装饰装修工程技术标”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
胶缝必须干燥时才能注胶,切忌潮湿。清洁卫生:将安装后的玻璃用玻璃专用的清洁剂清洗干净(切勿使用酸)。
七.工期目标保证措施
1项目进度控制体系的建立与管理
项目进度计划是根据工程合同、图纸、施工材料、机具、劳力组织及各分项工程的施工工艺等因素编制的。施工期间,各种因素的变动都可能影响施工进度计划的实施。因此,必须建立有效的施工进度控制体系。控制体系由施工参与的各方共同建立,以施工例会、各种奖惩措施、各种来往函件等形式管理,对制约工程进展的各种问题协商解决;对于影响工程工期的外部因素,以业主为核心,监理公司及施工单位协助解决;内部影响因素则以总包为核心,监理与业主指导、监督。对于各种因素造成的工期损失,应有明确文字记载,便于追溯。 2保证措施
2.1预控措施
2.1.1施工时提前考虑各种不利因素,比如季节性施工阶段、节假日施工,从现场材料、设备、劳力、工序安排及用水、用电等多方面做好准备。
2.1.2提前编制各阶段的施工方案,进行方案比较优化,对于各种可能产生的不利因素在施工方案上提出预控措施,确保方案的可行性。
2.1.3建立有效的工期管理网络,抓住关键线路,确保整个施工过程管理人员配备齐全,专业对口,各负其责,紧密配合,管理到位。充分发挥公司综合实力强的优点,按工期要求合理组织施工过程中人、材、机、具的供应,尤其确保抢工期时的劳动力组织
2.2检查措施
根据对工程特点的分析,充分利用工程的有利条件,并借鉴以往组织重点工程的经验,拟制定以下措施,保证施工进度计划的落实。施工中科学合理的安排工序穿插,挖掘内部管理的潜力,工程中标后,在施工准备阶段,将对工序穿插和计划安排进行再次优化、细化确保计划实施。积极的采用和推广科学先进的施工技术、新工艺,加速施工进度。在施工过程中,合理安排机械设备的使用,充分利用各种机械设备,尽最大的程度满足施工进度需要。加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比,分段考核工期,采取经济处罚措施,以阶段计划保证整体目标的完成。
2.3调整措施
2.3.1建立工程例会、协调会制度,每周召开一次工程例会,每天召开生产调度会、协调会,解决影响工期计划问题,及时调整进度计划。
2.3.2加强土建和材料、设备供应商之间的协调配合,杜绝返工,减少摩擦,保证施工时间的利用率。
2.3.3工程上利用先进的计算机软件对工程进度计划实施网络技术控制,通过对前锋线形态变化的分析,掌握当前施工进度状况的问题,对存在的问题提出有效的解决途径,确保关键线路的实现。根据业主和监理批准的施工进度总计划,按阶段控制工期,用阶段计划来保总计划,加强
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