长江北路施工组织设计.doc

长江北路施工组织设计 导读：就爱阅读网友为您分享以下“长江北路施工组织设计”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 第五章 确保工程质量的技术组织措施 一、质量目标 质量目标：合格。 二、质量保证措施 1、确立由项目经理直接领导、项目总工程师中间控制、质量检查员现场基层检查、作业班组自查的四级管理 ，形成一个横向从土建安装到各分项目、纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络体系，从而使工程质量得到保证。 2、确保工程质量，公司决定在本工程成立质量领导小组，便于质量全面管理，对工程要工序中的高难度分项工程进行不断quot;PDCAquot;的程序循环，同时制定管理责任制，在各作业层中实施quot;定人员、定任务、定工期、定质量、定安全、定报酬、定奖惩quot;的工定质量承包制，在哪个环节出问题，就处理哪个环节的负责人以促进工程质量的提高。 3、将在本工程中配备由1名现场专职质量负责人、技术总工程师和施工员组成的质量检查小组，分工明确，责任落实到人，便于有针对性的管理。由质量检查小组实行quot;每道工序都检查，进行质量认证制quot;，对完成的每道工序没有质量小组的检查和验收，班组不得进入下道工序的施工，对分项实测达不到评定合格等级的，必须返工，同时对质量不合格的分项负责人进行处罚，使全部分项工程的质量在各自阶段均能得到保证。 4、施工组织设计审批制度 4.1.施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、会计师、经济师及现场施工工长、质检员、安全员、材料员等有关人员会签。 4.2.施工组织设计必须在工程进行前15天由项目技术负责人组织编写后报公司工程部技术质监科审批，再由工程部主任上报公司总工程师审批。 4.3、施工组织设计审批后，由项目技术负责人组织实施，实施过程中需修改完善的，必须经原审批人同意后方可进行。 5、具体措施 5.1各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 5.2领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。 5.3对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。 5.4实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量