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WMS可行性报告.
1. 引言 3
1.1 编写目的 3
1.2 背景 3
1.3 定义 3
1.4 参考资料 3
2. 可行性研究的前提 3
2.1 要求 4
2.2 目标 4
2.3 条件 4
2.4 进行可行性研究的方法 5
2.5 评价尺度 5
3. 对现有系统的分析 6
3.1 处理流程和数据流程 6
3.2 工作负荷 6
3.3 费用开支 6
3.4 人员 6
3.5 设备 7
3.6 局限性 7
4. 所建议的系统 8
4.1 对所建议系统的说明 8
4.2 处理流程和数据流程。 8
4.3 改进之处 8
4.4 影响 8
4.4.1.对设备的影响 8
4.4.2.对软件的影响 9
4.4.3.对用户单位机构的影响 9
4.4.4.对经费开支的影响 9
4.5 技术条件方面的可能性 9
5. 可选择的其他系统方案 10
5.1 可选择的系统方案1 10
5.2 可选择的系统方案2 10
6. 投资及效益分析 10
6.1 支出 10
6.1.1 基本建设投资 10
6.1.2 其他一次性支出 10
6.1.3 非一次性支出 10
6.2 收益 10
6.2.1 一次性收益 10
6.2.2 非一次性收益 11
6.2.3 不可定量的收益 12
6.3 收益/投资比 1
7. 结论 121. 引言
1.1 编写目的
本可行性研究报告的编写是针对某电器零售巨头旗下区域性配送中心的仓储管理信息系统的运行现状进行分析和总结。对配送中心仓储管理信息系统的可行性研究最根本的任务是对配送中心信息管理系统开发行动方针提出建议,并为项目开发制定初步计划。编写本可行性研究报告的目的是分析本配送中心现有管理系统的特点,并通过对新系统的改进和完善,实现新系统在技术、经济、社会因素等各方面的优化,同时对新系统进行可行性分析,并将其与原系统对比分析,通过这一系列的研究最终得出新系统是否可行的结论。
1.2 背景
(1)拟定开发的软件系统的名称:仓储管理信息系统
(2)开发此软件的提出者是该配送中心的总经理。
开发者为该配送中心信息部的工作人员。
使用者为该配送中心的经理,出入库专员,验单员与信息管理人员。
实现该软件的计算操作平台是联入公司内部局域网的多台计算机,以及手持数据终端。
(3)该软件系统首先联入公司内部局域网,与公司的运输管理系统相联系,统一管理公司的物流运营状况,使公司整体协调性更高;此外,财务部门和人事部门也可通过共享系统信息,以更好地提高管理效果,为企业带来更多收益。
同时,各库位的库存信息都会直接与各自的供应商进行共享,为VMI供应商管理库存提供软件支持。
1.3 定义
WMS:Warehouse Management System仓储管理信息系统
VMI:Vendor Managed Inventory供应商管理库存
DFD:Data Flow Diagram 数据流程图
1.4 参考资料
《管理信息系统》高等教育出版社
《物流管理信息系统》上海财经大学出版社
《计算机软件开发规范》中国标准出版社
2. 可行性研究的前提
XX电器配送中心提出了各公司的业务要实现流程合理化以及物流网络化、信息化的发展战略。
XX电器配送中心长久以来的一切操作几乎都由手工完成,在计算机普及后,开始使用EXCEL进行统计工作。这样的操作方式在很长一段时间都运行平稳,错误率大约保持在1%左右。
进入21世纪后,电器市场的供应总量不断地扩大,与此同时,由于个性化的要求,电器越来越呈现出多品种小批量的趋势。这让习惯了单一品种大批量的配送中心很难适应,错误率直线上升,如今已达5%左右,已经受到公司总部的批评。如果再不进行改进,甚至可能会让公司失去长久以来一直保持良好关系的合作伙伴,即海尔、索尼等各家电生产厂商。
落后的信息处理效率已经成为了瓶颈,目前配送中心的处理效率只能在一天500箱左右徘徊,很难有提升空间。
种种背景使得配送中心若要持续高速稳定发展,就必须从流程合理化与信息化入手。
2.1 要求
综合分析配送中心各部门现状和基本需求报告,现开发的仓储信息管理系统需具备以下功能:
(1)采购组的采购资料、采购入库报表、采购退货单、供应商的信息等。
(2)销售组的销售单、销售业绩报表、客户分类、客户分级等。
(3)财务部门的应收帐和应付帐管理、产品成本结算等。
(4)客户退货、采购退货、产品信息等基本数据。
基本运行要求:
系统要求能运行于一般计算机网络操作系统(如UNIX、 WindowsNT、NETWARE等)。 系统界面采取目前最流行的Windows操作界面,要求界面统一,操作简便,提供足够的在线系统帮助。系统I/O数据信息流程清晰、计算处理要准确、处
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